赤沼 尭/AKANUMA Takashi

1996年生まれ。不器用で内向的でも自分らしく生きていくための思考整理用ツールとして「…

赤沼 尭/AKANUMA Takashi

1996年生まれ。不器用で内向的でも自分らしく生きていくための思考整理用ツールとして「note」を利用しています。

最近の記事

OJT対応における事前準備、成長ゴールの細分化について

以下の記事内で、「新卒1年目の場合は、成長ゴールを細かく設定することを推奨」と記載しましたが、改めて自らどう実践したのかを書き出しておこうと思います。 育成を実施するうえでの事前準備◆育成計画の策定 以下の3つを定義づけするとスムーズに実施できます。 部下・後輩に育成施策(OJT)を通じて、「どのような仕事」ができるようになってもらいたいか そのために、必要な具体的な知識、スキル、経験は何か 上記の状態に到達するために「どのような仕事を/どのように/どのタイミングで

    • キャッチアップスピード向上のワークハック・育成における応用

      みなさんは、転職や異動に伴って、新しい仕事を任されたときどのようにキャッチアップされていますでしょうか。 私は、プロジェクト型の業務に携わっているので、異動毎に商材のこと、組織のことを一から学びなおす必要があることもあるのですが、以下のように分解して取り組んでいます。 たとえ、新卒1年目であっても、できないことをできるようにしていく際は、インプット、アウトプットの段階を分解して、業務に取り組むと成長スピードが早まるかもしれません。 キャッチアップの段階分けStep.1)どん

      • 私の組織づくり課題感

        組織づくりにおける必要な理解・コミュニケーションってなんでしょうか、私なりにまとめた結果を書いてみました。 ◆仕事における動機づけ分解  ①義務感(他責/受動的/不燃性)   生活する為に(仕方なく)する  ②責任感(両方/自主的/可燃性)   評価や自尊の為に果たす  ③使命感(自責/主体的/自燃性)   生き甲斐であり意義深くやる   例①「指示通りにきっちりこなす」    例②「共有された価値観に沿って動く」   例③「仕事の本質を理解してアウトプットを出せる」

        • 私のモチベーションの源泉を掘り下げてみた

          仕事や勉強、部活動といった何らかの目的・目標達成を目指す組織に属して活動する際、みなさんは何にモチベーションを感じますか。もし、自分のモチベーション源泉がわかったら、もっと素直に頑張れるかもしれません。 目標設定の置き方の違い日経ビジネスの「優秀なプレーヤーが、優れた経営者になれるわけじゃない」という記事に、「個人の資質」という観点で目標設定の置き方を例に、2パターンの人材を説明しています。 仕事上の課題に対して、どういう目標を設定するか。この違いで、人は2つのタイプに分

        OJT対応における事前準備、成長ゴールの細分化について

          「生きる」ことを捉えなおした時に、私はちゃんと意思決定できているだろうか

          あけましておめでとうございます。引き続き2021年もコロナ渦で辛いですが、会社員生活3年目も終わりが見えております。 そんな中、テレワークにも慣れて、身の回りのことを振り返る時間がとれたので、改めて自らの人生における優先順位について考えてみました。 自ら制御できる時間を最大化したい 一般的に「経営資源」という概念には、ヒト・モノ・カネ・情報(+αで 時間)という要素が含まれている。今回は、この概念をワークではなく、ライフ(=自らの人生)に当てはめ、どうしたいのか考えてみた。

          「生きる」ことを捉えなおした時に、私はちゃんと意思決定できているだろうか

          自己紹介~どんな人でありたいか~

          あいさつみなさん、こんにちは。赤沼 尭と申します。 突然ですがnote始めました。大学を卒業し会社員になってから1年半になります。不器用で内向的ながらも営業職(詳細後述)を勤めてきました。 この「note」は、不器用で内向的でも自分らしく生きていくための思考整理用ツールとして、私自身また誰かのためになれば良いと思っています。 とはいえ、どんな人間が書いているのかわからないと、自分にとって有益な記事になってそうかわからないと思うので、簡単に自己紹介をします。 私の属性

          自己紹介~どんな人でありたいか~