【適応障害】になった自分と向き合う

心が壊れかけました… 久しぶりの投稿です。 実は今年３月上旬に心が壊れかけました。 自分で「このままだとまずい！」と思いメンタルクリニックを受信 身体へ出ていた症状を話して「適応障害」と診断されました。 ひとまず3月いっぱい（3週間）の休職と飲み薬（朝晩に１錠）を処方され、 しばらく仕事から離れていました。 原因はいろいろなことが重なったためですが、年明けから業務量が増えながらも、全てに全力投球しつつ、ダメ押しは「プロジェクトリーダーへの就任」だったと思います。 頑

胆力

１月に異動して早々に実は挫折しました。46歳にもなって…。自分はこんなにも仕事ができなかったのかと。あとは他人と比べてこんなにも自分の考えが浅かったのかとも。 前回の投稿で言ってませんでしたが、異動に伴い課長（マネージャー）ではなく、一メンバーとなりました。もちろん、自分でも納得の上です。 そんな精神状態の時にミーティング出ていても、ほんとネガティブなことしか考えず、頭の中も時空が歪むようにグルグル回って何も思い付かないことがしばらく続きました。ほんと辛かった。 では何

社内転職

しばらくぶりの投稿です。実は今年に入り異動となり本社勤務となりました。６ヶ月が経ってようやくこれまでの事を書く気持ちになれたので、もし良かったら最後までお付き合い。 異動先はこれまでの仕事と全く異なる仕事です。もちろんそれは分かったつもりで、チャレンジという耳障りいい言葉を使ったいました。しかし… 想像以上の業務内容と量でした。唯一の救いは通勤せず在宅勤務が出来たことです。もし通勤していたら往復約4時間、寝不足で早々にまずいことになっていた様に思います。 異動前は営業で

仮想通貨下がってる。冷静になろうと自分に言い聞かせる。 やってみるとなかなか難しいかも。よい経験にはなりました。 取り敢えず原資戻りまではホールド　待ちます…

人は間違いをおかす。それは自分もそう。 けれど、社内の立場上二度と繰り返さない様に、きちんと他者の協力も引き出しながら再発防止システムを構築することが必要 そこが理解されず、意識されていないことが悲しい

メンタルが弱い若いメンバー さて、どうしょう。私が採用に関わったこですが、野球部でキャッチャー ほんと人材採用は難しい

会社支給のスマホを持っている人が多い今、部下からや部下へのレスポンスはともかく、上司からのchatにレスポンスしないマネージャーって何？　そんな１日忙しい訳ではないはず。何か同じマネージャーとして意識が低すぎて悲しくなる。

そろそろエクセルでスプレッドシート作りですメンバーにメールで配信するの止めませんか。　私はGoogleの共有ドライブでスプレッドシート共有して書かせているのを知ってますよね。時代はペーパーレスですし、エクセルに拘る必要もありませんよ。あっ、ちょっとした心の声です。

改革や改善のポイント

社内においてもこれまで、多くのプロジェクトや改革・改善活動が行われましたが、経験してきた中で何が一番大切なんだろうと考えてみました。 一つは最初の立ち上がりはみんなが熱く、期待も大きいのですが、いつの間にか終わっていることありませんか。やはり、進捗共有大切です。例え問題が発生して進まなくなったとしても、プロジェクトとしてメンバーを集めスタートしたからには、終りもきちんと共有してもらいたい。これをしないと、将来のプロジェクトにおいてもその人含め遺恨を残すことになりますからね。

仮想通貨

数ヶ月前から仮想通貨を始めました。軍資金は自分が童心から管理して、最悪なくなってもよい五十万円 通貨はみんながやっているビットコインでは面白くないので、二種類の通貨を購入数 予想通り値動きが激しいですね。税務署のチェックも最近は厳しいと聞いていたので、あわよくばサラリーマンとして非課税となる年間二十万円の儲けが目標 先日二種類購入した通貨のうち一方が高騰したので、タイミング見計らって売却、十二万円の儲け やはり人間欲が出て売却しなかった片方の通貨(この通貨ホカノ通貨と

ポジション取ること大切 失敗もあるけど、ポジションを取って真剣に挑まないと分からないこと、感じないことたくさんあると思っています！

23年前　大学卒業して入りたかったのは、○○重工業 けれど、今の会社で良かったと思う。 名前や上場・非上場関係なく、自分がやりたかったメンテナンスの仕事に就いてほんと良かったも