テツナカ｜たのしい地方創生

地域活性化の事業を企画する人。シンクタンクで研究員しながら、自営でビジネスデザイナーし…

テツナカ｜たのしい地方創生

地域活性化の事業を企画する人。シンクタンクで研究員しながら、自営でビジネスデザイナーしてます。経営学修士、ミニマリスト。地方で政策を分析したり、事業をつくったりしてます。「まちとしごと」にまつわる日常の気づきをお届けします。

たのしい地方創生

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68本

地域活性化の業界で働く筆者の、日常のささい気づきを、まじめ風味でお届け。
地域を考えるための読書マップ

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2本

地域で『活動をつくりひと』のための選書プロジェクトです。

#68 まちづくりの『キャラ診断』

2024年6月某日社会人としての経験を重ねていくと、なまじ知識や経験が蓄積されてくることもあり、様々な言葉の定義や文脈に敏感になってしまう。かつては、さささっと斜め読みしていた本や文書について、いちいち立ち止まって考えてしまう半端な教養を身につけてしまった。仕事は遅々として進まないが、知的生活としては、とても楽しい。 … さて、筆者は地域活性化にかかる事業の企画を生業としているが、ひとくちに「地域活性化」といっても様々な活躍の「空間」があるように思う。少し紹介したい。

#67 『地方』と『地元』の差分

2024年6月某日先日、久しぶりに実家に帰る機会があった。到着して早々は、かつての生活に対する懐かしさが込み上げてくるし、両親も気持ちやさしい。しかし、数日たてば、「風呂に入れ」「飯はどうするんだ」という、ありがたいご指摘を受けてしまう。筆者はすでに良い年なので、そっとしておいてもらえると助かるのだか、親子関係というのはいつまでも相対的なもので、「関係性」があまり変化しないことについて、ありがたさをグギギと噛み締めることとなった。 … さて、実家に帰るとつくづく感じる

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「平凡な”まちの日常”」から「非凡な気づき」をマイニングするための16冊

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「ローカル」に向き合う人が、「土地勘」を養うための23冊

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#68 まちづくりの『キャラ診断』

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#67 『地方』と『地元』の差分

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「平凡な”まちの日常”」から「非凡な気づき」をマイニングするための16冊

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記事

#66 アナログへの『回帰と退化』

2024年6月某日早いもので、今年も約半分が過ぎようとしている。年度末の忙しさをすり抜けたと思ったら、年度はじめはそれはそれで忙しい。ワーカホリックにとっては、大変喜ばしいことである。楽しんでいきましょう。 … さて、筆者は地域活性化に関わる事業企画を主な仕事としてる。やることは、「地域のリサーチをして、企画書を書いて、説明して、プロジェクトを立ち上げていく」、この繰り返しである。これまでに10年以上、「地域活性化業界（そんな業界があるのかどうか知らないが）」に身を置

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1か月前

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#66 アナログへの『回帰と退化』

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1か月前
#65 『うまい分け方』

2024年5月某日子供向けの教育DVDなどを見ていると、「おともだちと、わけっこする」ことの大切さが説かれている。ドーナッツやお煎餅も「半分こすると、ふたりともニッコリ」だそうだ。二人の友情が永遠に続くことお祈りする。今日も平和である。 … さて、筆者は個人的に「分ける」という考え方が好きだ。地域ビジネスや、まちづくりの企画を考える際にも、狭くて、諸々の規模感に乏しい地域などでは「分けるアプローチ」により、何かとうまくいくケースも多い。「分ける」とは何で、どんな効果だ

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2か月前

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#65 『うまい分け方』

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2か月前
#64 『読まないと書けない』

2024年5月某日大型連休明けの通勤電車は、スマホに視線を落とす企業戦士に溢れている。誰しもが現実世界への帰還をためらい、画面に表示されれる「旅行の思い出」でも復習しているのだろうか。今日もがんばりましょう。 … さて、連休などがあると、身の回りを整理したり、読めていなかった積読を斜め読みしたりして、「心の余白」を思い出すことが多い。お盆や年末年始など、一定のサイクルで「間をもつ」機会がカレンダーから自動供給されることなどは、サラリーマンの特権であると言えるかもしれな

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2か月前

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#64 『読まないと書けない』

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2か月前
#63 『ユーモア』の啓発

2024年5月某日ゴールデンウィークも最終日、少し間をもって内省できたことから、色々と自分の考え方を整理できた気もする。頭もスッキリして、よかった。やはり、日々の忙しさに忙殺されていると、「アウトプット偏重」な仕事の仕方になってしまって、ユニークなアイデアを新しく着想する力が下がってしまう。「インプット」「じっくり考える」「アウトプット」のバランスを、今一度意識したい。 … さて、ユニークなアイデアを考えたり、実行する事が楽しいのはいうまでもない。一方、地域活性化事業

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#63 『ユーモア』の啓発

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2か月前
#62 『自然資源』の課金方法

2024年5月某日松島に来た。旅行である。「日本三景」として知られる松島は、宮城県東部の沿岸部に位置し、松の木が生い茂った、多くの小さい島々が海に浮かぶ独特な景観を形成している。古くは、伊達政宗がどこかの島で宴を楽しんだり、松尾芭蕉が俳句を読んだりと、いろいろと歴史的なストーリーを有しているエリアであると言える。さて、そんな松島であるが、現在は観光産業を中心に、地域の経済活動が行われている。飲食店、土産物店はもちろん、島々を巡る遊覧船も主要コンテンツの一部として運営さ

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2か月前

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#62 『自然資源』の課金方法

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2か月前
#61 地域活性化の『メカニズム』

2024年5月某日「地方創生」や「地域活性化」は随分と一般的なものとなり、あらゆるビジネス主体が標語のごとく掲げている。世はまさに、「大・地方創生時代」といっても過言ではないだろう。喜ばしい限りである。 … こういう時代だからこそ、あらためて、「地方創生」や「地域活性化」の目的について考えてみたい。まず、わかりやすい概念として「地方創生」の定義を確認してみたい。2014年に施行された「まち・ひと・しごと創生法（2019年に廃止）」には、以下のような記述がある。この

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#61 地域活性化の『メカニズム』

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2か月前
#60 『仙台と牛タン』

2024年4月某日大型連休を控える週初め、いかがお過ごしだろうか。通勤電車の座席に、ところどころ空席を見つけることができるのは、きっと、既に連休を謳歌していると思しきアイツがいないせいだろう。今日もがんばりましょう。 … さて、筆者は休暇があれば、全国様々な「地方」に出向くことをライフワークとしている。地方創生や地域活性化を仕事にしているのだが、実のところ、まだ訪れたことのない県もある。生涯で、全ての市町村（1,700以上）を踏破することは難しいかもしれないが、せめて

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2か月前

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#60 『仙台と牛タン』

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2か月前
#59 論考『ひとくち、ちょうだい』

2024年4月某日ファミリーレストランのサービスクオリティが上がっている。某イタリア料理系ファミレスなど、そのコストパフォーマンスは素晴らしく、アルコールメニューも充実している。ちょっとした居酒屋にいくより、気軽で使いやすく、料理も美味しい。そんなわけで、地方暮らしの筆者も、ロードサイドのファミレス店舗には、よく家族でお世話になっている。 … さて、家族で外食などする際、筆者はつねに「ひとくち、ちょうだい」の問題に直面する。なにを了見のせまいことを、という意見が聞こえ

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#59 論考『ひとくち、ちょうだい』

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2か月前
#58 『フレークワーク』の是々非々

2024年4月某日事業企画などという職種で、デスクワークに従事していると、「フレークワーク」というものに頻繁に直面する。みなさんご存知の「SWOT分析」とか、「５フォース分析」とか、そういうやつである。筆者は過去にビジネススクールで学んでいた身分でもあり、仕事を進める際、「フレームワーク」を用いた分析というのが、（良くも悪くも）癖づいてしまっているところがある。ちょっと、「フレームワーク」について考えてみたい。 … 「フレークワーク」には賛否あることは承知している。ネ

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#58 『フレークワーク』の是々非々

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#57 『バランス感覚』の誤解

2024年4月某日ベンチャー企業の方と名刺交換などすると、肩書きの欄にカタカナが書いてあるケースもしばしばあり、どの程度の職位の方なのか、打ち合わせ中にコッソリとググっていたりする。着座直後、まだ会議が始まってもいないのに、なにやらパソコンをカタカタしている人物がいたら、それは筆者である。 … さて、組織の形態は様々に進化している。筆者の周辺では、まだまだ「部署」ごとに組織を分けた「機能別組織」を採用している企業が多い印象だが、「○○事業部」といった、事業ベースで組織

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#57 『バランス感覚』の誤解

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2か月前
#56 よりよく生きるための『ライフハック』

2024年4月某日昔から「ライフハック」みたいなものが好きだ。生活や仕事を便利にするガジェット類に目がないし、自身のビジネスギアは常に見直している。一方、筆者はミニマリズムを信奉しているので、所有するアイテムの種類やサイズは厳正に審査しなければならず、不用意に「モノ」を増やすわけにはいかない。そんな、一人で頭を悩ます日々を送っている。 … さて、「ライフハック」は、関連書籍や動画など、様々な情報が世の中に発信されているが、あらためて定義を確認してみた。筆者の場合、

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#56 よりよく生きるための『ライフハック』

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2か月前
#55 『面』から『線』へのまちづくり

2024年4月某日まちづくりやエリアマネジメントの議論の中で、よく耳にする表現として「点から線、そして面へ」というものがある。具体的には、地域内での局所的で小さい取り組みからはじめて、ほかの地域のそれとつないで、ひいてはエリア全体に活動を伝播させよう、というものである。 … さて、先日、「地域活性化の失敗学（飯田他、2016）」に改めて目を通していたら、面白い事例が記載してあった。カリフォルニア大学の研究で、「都市間の人的ネットワーク」について、定性的に研究したも

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#55 『面』から『線』へのまちづくり

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