自己肯定感の低さと成長意欲と向上心と

エンジニアとして成長したい！！

…と強く思っていた自分は、自己肯定感が低かった。

つまり、
「成長の必要がある」＝「自分はスキルが低い」
という式が頭にこびりついていた。

なんかやんや休職などをふまえて、
「そもそも成長する必要ってあるのか？」
と思ったので、それについて書いていく。

成長ってそもそもなんだ？

成長を定義しないと。目標を定量的に設定しないと、ゴールしたかどうか分からない。ふりかえることができない。そんなことを考えたので、当時の自分はこんな風に定義した。

成長＝自分の変化

つまり、「悪い変化などない」という前提に立った。
数式ではΔ（デルタ）であらわすように、少しでも時間軸で差異ができたら、それがすなわち成長だということ。

成長を求められる環境

成長を求められる環境にいた。現時点でお前は稼ぐ能力がない。だけど〇〇ができるようになれば、会社に貢献できる。そのためには成長する必要がある。
成長にはプレッシャーが必要で、プレッシャーのない環境では成長しない。

そして僕は「成長した自分」を夢見て努力を続けた。
「前からアウトプットに変化が見られない」と言われて、心が折れた。

※※蛇足※※
当時カウンセリングに通っていて、「発達障害では？」と言われていた。
いろいろな病院で診察を受けた結果、発達障害だと診察された。
ただこの診断が僕を救ってくれたわけではない。
「それで、どうやって生きていったらいいんだ？」
※※ここまで※※

成長をする必要なんてそもそもなかった

成長というと、「できなかったことができるようになること」だと思っていた。例えば、今までコードを書くのに8時間かかっていたのを、2時間で終わるようにするとか。。。
だけど、スポーツのように、目に見えるタイムではかることができることってそんなになくて。

自己啓発になってしまうけど
自分を変える必要はなかった

ということに気づいた

スキルの蓄積と選択肢の多さ

でもそれだと、周りの人から「あいつは成長がない」と思われるよなー。しんだいよなーと思う。
実際に、「お、あいつ成長してるな！」と思わせるのは、

いかにたくさんの選択肢を持っているか

ということを考えるといいのじゃないかと思う。

たとえば、誤字脱字が多ければ、どういう工夫をすれば、そのミスを減らせるか。
その工夫＝選択肢の多さが、アウトプットに変化をもたらして、「成長」を見えるようにするのではないか。

発言とか人格とか、内面の「成長」を求める人もいるけれど。。。

それは洗脳じゃないのか？　と思ったりする。
自分に都合のいい考えをするようになったからほめる。
それを洗脳と成長と、どう違うのだろう？