国内初『内省する力』をAIが判定・フィードバックする新サービス「G-POP®レポート」の提供を開始しました！
こんにちは、チームタクトマーケティング担当です。
この度チームタクトでは2022年12月12日（月）より、働く人のパフォーマンスを向上し、組織の活性化に導くAI分析サービス「G-POP®レポート」の提供を開始しました。
「G-POP®レポート」では振り返りの型「G-POP®」に沿った個人の記述を独自のAI技術で分析。見えづらい内省の質を測り、改善アドバイスと共にAIがフィードバックします。
※国内初は、日本国内における「G-POPシートのAI分析サービス」として（2022年11月、自社調べ）
内省を自己点検できる「G-POPレポート」
振り返りの型「G-POP」とは、以下の４つの頭文字をとった造語です。
Goal（ゴール・目的）
Pre（事前準備）
On（実行・カイゼン）
Post（振返り）
株式会社リクルートテクノロジーズの元代表取締役社長であり、株式会社中尾マネジメント研究所代表の中尾隆一郎氏が提唱している高業績を挙げ続けられる人・組織の振り返りの型です。
G-POPでは、高業績を挙げ続けられる人・組織は、常にGoalを意識し、Pre（事前準備）に時間を使い、柔軟にOn（実行・修正）を行い、Post（振返り）から成功・失敗のポイントを学び、仕事の成功確率を高めるとしています。
G-POPレポートは、この型を反映したチームタクト上のフレームワーク（G-POPシート）に個人が入力した内省の記述や活動ログをAIで分析・判定したもので、個人のＧ-POPシートの記述への評価と改善に向けたアドバイスが書かれています。
まず、明確なGoal（目的）-Pre（事前準備）になっていたのか解像度をチェックします。そして、自分が計画したPre（事前準備）に対してOn（実行・修正）の達成度を定量的に把握した上で、Post（振返り）で、学んだことが活かせているか、つまり教訓化ができているかをAIが点検します。
また、G-POPレポートには他者から学びをとりいれるためのヒントも書かれます。「他者の良かったPreとPostに学ぶ」「人気のG-POPに学ぶ」「多様性に学ぶ」という切り口で、他者のG-POPシートから学びが得られる仕組みになっています。
このレポートにより、自分の内省の記述がどうだったかをスムーズに自己点検ができ、改善に向けたアクションを行うことができます。
「G-POPレポート」の特長
１．思考を整理し、深い内省を促す
G-POPレポートの抽出元となるG-POPシートを通じ、思考を整理し内省を行うことができます。シンプルな構造なので、書き手にも負担が少なく、振り返りが習慣化しやすくなります。G-POPレポートでのフィードバックを反映し、内省を重ねることで、より精度の高い内省を実現します。
２．ゴールと計画の明確さや自己評価など、内省する力を判定し、自律性を育む
G-POPシートに基づき、ゴールと計画の明確さ、実行結果、振り返りの自己評価、教訓化がなされているかなどを記述内容から分析・判定し、見えづらい内省する力を測ります。改善ポイントや、改善につながる他者からの学びのヒントなどをフィードバックし、個人が自ら内省の質を見直し、他者からの学びを取り入れながら、次のアクションを起こしやすくなるよう設計しています。
３．フィードバックによる管理者や個人の負担を軽減
G-POPレポートは、研修での振り返りや、業務目標の振り返りなどに活用することができます。活用する企業の計画に沿ってレポートを発行することができるため、これまで振り返りのフィードバックにかかっていた管理者の時間や労力を軽減します。研修や実務において、工数への懸念から諦めていた振り返りのフィードバックが、効率的かつ効果的に行えるようになります。
また、分析はAIが行うため、管理者のスキルや個人との相性などに関わらずレポート化することができます。フィードバックの際に起こりがちな人間関係での心理的な負担を抑え、個人はレポートのフィードバックをもとに、自らの振り返りを点検し、質の向上に向けた学びを進めることができます。
おわりに
G-POPレポートのそれぞれの項目には、自分の良い点をさらに伸ばしてもらいたいという想いからさまざまな仕掛けをしています。少しでも関心をお寄せいただけましたら幸いです。
G-POPの活動を実際に組織に取り入れて、組織活性化につなげた企業事例もありますので気になる方はぜひ、お気軽にお問い合わせください！
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