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事業に差別化は必要ない
先に謝っておくが、タイトルは盛った。正確には差別化は極めて重要だが、必須ではないという話だ。
社長から「他社と差別化しろ!」と怒られたり、「勝てる理由は?」なんて言われたり、「君が社会に貢献していることは何?」なんて問われるビジネスマンが多いだろう。
私自身もサラリーマン時代はよく「なんでうちが勝てる?」「競合と違うポイントは?」なんて上司から詰められた。その度に差別化ポイントを探し戦略を考え
〇〇力という言葉に経営者は逃げてはいけない
・ウチは営業力が弱い
・人間力が大事
・組織力を強めていきたい
・採用力を上げていこう
経営者の方とお話しするとこんな言葉をよく耳にする。
このような言葉を使っている経営者は多いのではないだろうか?
実際、本記事を書いている私も、今でも使ってしまうことが多い。
メンバーが数人の時はこの言葉を使っていても、〇〇力は伸びていた気がする。自分がメンバーに直接話しかけ、メンバーに合った改善ポイントを指