大前研一 名言集 『５０代からの選択』（1）
『50代からの選択』（10）
私は６月末（2022年）で６７歳になります。前期高齢者です。
その意味で、このタイトルの本は自分の半生を振り返る機会を与えてくれた本ですし、後半生を生き抜いていくためのよすがともなりました。
「人生とは何ぞや」をご一緒に考えてみませんか。
『５０代からの選択』（初版 2004年11月10日 集英社）は、＜ビジネスマンは人生の後半にどう備えるべきか＞というサブタイトルが示すように、自分の人生を真剣に考えるきっかけを与えてくれます。５０代のかただけではなく、実は２０代、３０代、４０代のかたにも読んでいただきたい本です。
大経営者の共通項とは、学歴ではなく、彼らがいずれも傑出したアイデアマンであり、ほとんどが２０代で思い思いの会社を興しているということ
大経営者の共通項とは、学歴ではなく、彼らがいずれも傑出したアイデアマンであり、ほとんどが２０代で思い思いの会社を興しているということなのだ。
戦後の大経営者たちが、いずれも３０代という時期に、集中的に会社の原型をつくり上げ、経営者として花開いているのは、決して偶然ではない
戦後の大経営者たちが、いずれも３０代という時期に、集中的に会社の原型をつくり上げ、経営者として花開いているのは、決して偶然ではない。３０代という年齢が、成功に向けて１００％の態勢で突入できるまたとない時期だったからなのである。
会社組織であれ、官僚組織であれ、年功序列型の組織におけるステップは、知識や力量に応じてステップアップしていくものではない
会社組織であれ、官僚組織であれ、年功序列型の組織におけるステップは、知識や力量に応じてステップアップしていくものではない。だから、こう言っちゃ何だが、上に行くほど実務面では役立たずばかりということになる。
➳ 編集後記
『５０代からの選択』（初版 2004年11月10日 集英社）は、＜ビジネスマンは人生の後半にどう備えるべきか＞というサブタイトルが示すように、自分の人生を真剣に考えるきっかけを与えてくれます。５０代のかただけではなく、実は２０代、３０代、４０代のかたにも読んでいただきたい本です。
🔶 大前氏は自分で考え出したことを自ら実践し、検証しています。仮説と検証を繰り返す行動の人です。
Think before you leap.（翔ぶ前に考えよ）という諺がありますが、Leap before you think.（考える前に翔べ）もあります。
あれこれ考えて、難しそうだからとか面倒くさそうだからやめようでは成長しません。
まず、やってみるという姿勢が大切です。
大前研一氏は、常に物事の本質を述べています。洞察力が素晴らしいと思います。ハウツーものは、その内容がすぐに陳腐化するので読みません。
➔ 大前氏の今回の言葉も、私たちが忘れがちな重要なことに気づかせてくれます。
🔷 「戦後の大経営者たちが、いずれも３０代という時期に、集中的に会社の原型をつくり上げ、経営者として花開いているのは、決して偶然ではない。３０代という年齢が、成功に向けて１００％の態勢で突入できるまたとない時期だったからなのである」
この指摘に対して、戦後の日本を代表する企業としてソニーとホンダ（本田技研工業）を見てみましょう。
① ソニーの２人の創業者、井深大氏と盛田昭夫氏
井深大氏 1908年（明治41年）4月11日生まれ
創業年月日 1946年（昭和21年）5月7日
創業時年齢 38歳
盛田昭夫氏 1921年（大正10年）1月26日生まれ
創業年月日 1946年（昭和21年）5月7日
創業時年齢 25歳
② ホンダの２人の創業者、本田宗一郎氏と藤沢武夫氏
本田宗一郎氏 1906年（明治39年）11月17日生まれ
創業年月日 1948年（昭和23年）9月24日
創業時年齢 41歳
藤沢武夫氏 1910年（明治43年）11月10日生まれ
創業年月日 1948年（昭和23年）9月24日
創業時年齢 37歳
出典元：Wikipedia
🖊 大前氏の著作を読むと、いつも知的刺激を受けます。
数十年前に出版された本であっても、大前氏の先見の明や慧眼に驚かされます。
『企業参謀』（1985/10/8 講談社）という本に出会ったとき、日本にもこんなに凄い人がいるのか、と驚嘆、感嘆したものです。
それ以降、大前氏の著作を数多く読みました。
その本が好評であったため、『続・企業参謀』（ 1986/2/7 講談社）が出版され、その後合本版『企業参謀―戦略的思考とはなにか』（1999/11/9 プレジデント社）も出版されました。
🔶 大前氏は経営コンサルタントとしても超一流でしたが、アドバイスするだけの人ではありませんでした。自ら実践する人です。有言実行の人です。起業し、東京証券取引所に上場しています。現在は代表取締役会長です。
大前氏の本には、ものの見方、考え方を理解する上で重要な部分が多くあります。大前氏の真意を深く考えなくてはなりませんね。
この元記事は14年前にFC2ブログで書きました（2008-03-11 22:22 by 藤巻 隆）。「新・大前研一名言集（改）」はかなりの量になりました。私にとっては、いわばレガシィです。
その記事を再編集しました。
✑ 大前研一氏の略歴
大前 研一（おおまえ けんいち、1943年2月21日 - ）は、日本の経営コンサルタント、起業家。マサチューセッツ工科大学博士。マッキンゼー日本支社長を経て、カリフォルニア大学ロサンゼルス校公共政策大学院教授やスタンフォード大学経営大学院客員教授を歴任。
現在、ビジネス・ブレークスルー大学学長[1]、韓国梨花女子大学国際大学院名誉教授[1]、高麗大学名誉客員教授[1]、（株）大前・アンド・アソシエーツ創業者兼取締役[1]、株式会社ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長[1]等を務める。 （Wikipedia から）
大前研一氏の略歴補足
大前氏は日立製作所に勤務時、高速増殖炉もんじゅの設計を担当していましたが、原発の危険性を強く感じていたそうです。
その後、世界一の経営コンサルティングファームのマッキンゼーに転職。
マッキンゼー本社の常務、マッキンゼー・ジャパン代表を歴任。
都知事選に出馬しましたが、まったく選挙活動をしなかった青島幸男氏に敗れたことを機に、政治の世界で活躍することをキッパリ諦め、社会人のための教育機関を立ち上げました。BBT（ビジネス・ブレークスルー）を東京証券取引所に上場させました。
大前氏の書籍は、日本語と英語で出版されていて、米国の大学でテキストとして使われている書籍もあるそうです。
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