堀 紘一 名言集 『リーダーシップの本質』（23）
『リーダーシップの本質 真のリーダーシップとは何か』（23）
『リーダーシップの本質』（初版 2003年6月26日 ダイヤモンド社）は、堀 紘一氏が満を持して上梓した優れたビジネス書です。
略歴は著者紹介に譲るとして、堀 紘一氏はボストンコンサルティンググループ日本法人代表、ドリームインキュベータ創業者となり東京証券取引所に上場させた、単なる経営コンサルタントではありません。
優れたビジネス書を数多く執筆しています。
第四に、パイロットは意思決定に基づいて「行動＝ACT」する
第四に、パイロットは意思決定に基づいて「行動＝ACT」する。操縦桿を引くなど必要な操作をして、速やかかつ的確に行動をとらなければならない。
（中略）
戦闘機のパイロットはこの四つの行為を「繰り返し行う＝LOOP」ので、これをOODAループと言っている。
この四つの行為に関する能力、観察力、状況判断力、意思決定力、行動力はいずれも組織のリーダーに必須のものである。
優秀な、仕事ができるビジネスパーソンと凡庸なビジネスパーソンを比べてみた場合、最も大きな差、はっきりした差が現れるのはまさに状況判断力と意思決定力
優秀な戦闘機パイロットと凡庸なパイロットを分ける大きな差は状況判断力と意思決定力に現れた、と調査研究は伝えている。つまり二つ目のOとDである。
私はこれを知って驚いた。なぜなら、この調査報告の結果はそのままビジネスパーソンに当てはまるからである。優秀な、仕事ができるビジネスパーソンと凡庸なビジネスパーソンを比べてみた場合、最も大きな差、はっきりした差が現れるのはまさに状況判断力と意思決定力だからだ。
リーダーには、組織内で最も重要かつ大量の情報が、最も早く伝えられなければならない
リーダーには、組織内で最も重要かつ大量の情報が、最も早く伝えられなければならない。しかし現実には、つねに必要な情報より少ない情報、偏った情報しか寄せられていない組織が多い。
✔ 出典元
『リーダーシップの本質 真のリーダーシップとは何か』
2003年6月26日 第1刷発行 ダイヤモンド社
✍ 編集後記
🔶 『リーダーシップの本質』は堀氏の経歴に違わない内容の本です。重要な点は「本質」です。すぐに廃れてしまうハウツーものとは根本的に違います。
私たちは新奇さに目を奪われることなく、常に「本質」とは何かに着目する姿勢を貫きたいですね。
勉強は一生続けることが大切です。世の中は常に進歩しているのですから。劇的な変化にも予兆はあります。感度の良いアンテナを張り、見逃し、聞き逃ししないようにしましょう！
何歳でも、何歳からでも勉強はできます。書籍を手許に置いておけば、いつでも何度でも参照することができます。
「この本は良書だ」と思ったらその１冊の本を何度も読み返すことが重要です。
一度読んだくらいですぐに理解できたという著書は、中身は大したことはないと判断するべきでしょう。「韋編三絶」という言葉がありますね。
🔷 「『OODAループ』の理論」（再掲）
ＯＯＤＡとは、
１ OBSERVATION＝観察
２ ORIENT＝状況判断
３ DECIDE＝意思決定
４ ＡＣＴ＝行動
だそうです。
この理論はかつてアメリカ空軍が調査、研究の結果出てきたものです。
当然のこととして、一般化して個人レベルにも、あらゆる組織にも応用できる考え方です。
これは私の「判断・決断・断行 思考のプロセス」に類似した考え方だと勝手に思っています。
ご興味のある方は一度ざっと目を通していただけると幸いです。
判断・決断・断行 思考のプロセス
ちなみに、この投稿に出てくるPPというSNSには現在では投稿していません。
✒ 堀 紘一氏の略歴
ドリームインキュベータ代表取締役社長。
1945年兵庫県生まれ。東京大学法学部卒業。ハーバード大学大学院経営学修士（MBA with High Distinction）。読売新聞、三菱商事、ボストンコンサルティンググループ（BCG）社長を経て、2000年にドリームインキュベータ（DI）創業。
BCG時代には、金融、ハイテク、消費財、Eコマース、中期戦略など数多くの戦略策定及び実行を支援。
『知恵は金なり』『強い会社はこうしてつくれ』『成功する頭の使い方』（PHP研究所）、『人と違うことをやれ！』『どんな「壁」でも突破できる』（三笠書房）、『挑戦！ 夢があるからビジネスだ』『脱皮できない蛇は死ぬ』（プレジデント社）、『できることから始めよう！』（ダイヤモンド社）、『ホワイトカラー改造計画』『21世紀の企業システム』（朝日出版社）など著書多数。
（『リーダーシップの本質』の著者紹介から）
✒ 堀 紘一氏の略歴補足
2020年に堀氏はDIの取締役を退任し、DIは電通の傘下となりました。
近況は下記をご覧ください。
「セカンドライフ」を謳歌しているようです。
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