吉田 毅

「人と組織を元気に、日本を元気に」インターネット・IT業界でビジネスと人事を行き来しな…

吉田 毅

「人と組織を元気に、日本を元気に」インターネット・IT業界でビジネスと人事を行き来しながらキャリアを歩んできました。現在は物流DXに取り組むHacobuで人事責任者（CHRO）を務めています。また、これまでの知見を活かし人事コンサルタントとして支援活動を行なっています。

  • DATUM STUDIO (2019/06~2022/06)

    DATUM STUDIOで代表取締役を務めていた頃に綴ったnote。人事部門から子会社代表へのキャリアシフトで、悩み苦しみながら歩んだ軌跡です。初めて経営に従事する方や、経営や戦略HRを志す人事の方に読んでいただけると嬉しいです。

転職を考えているあなたへ｜over50の人事マンが物流Startupに転職した理由

2024年5月より物流startupのHacobuにジョインして、はや100日が経ちました。複数の企業の人事に携わってきた私が「どうしてHacobuに入社したの？」と最近よく尋ねられるので、入社理由やこれまでに考えたことや感じたことを紹介したいと思います。over50の転職談が、今転職を考えている人の何かの役に立てば幸いです。 1. これまでのキャリアの歩み人事の仕事に携わるようになって今年で13年目になります。それ以前は長くビジネスサイド、特に営業企画の仕事に従事していま

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    • 代表就任からの一年を振り返る

      2019年6月28日にDATUM STUDIOの代表に就任してから早いもので一年が経ちました。未経験領域でのチャレンジであったため本当に自分に務まるのか不安でしたが、周りのメンバーに助けていただき何とかやってこれました。これからの一年をまた有意義なものにしていくために、これまでの一年を振り返ってみようと思います。 先輩からいただいた金言就任の直前まで、僕はDATUM STUDIOの親会社であるSupershipホールディングスで人事の仕事に従事していました。ある日突然の辞令

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      • 社員エンゲージメントを大切にする理由

        前回 note「キングダムに学ぶ人事論」で、会社に集ってくれた社員にどうあって欲しいのか（＝願い）について、以下の内容を書きました。 “ 会社の掲げるVISIONやゴールを社員全員が理解し、自らが持つ強みや才能を自主的、積極的に発揮することでチームやクライアントに貢献している状態。社員一人ひとりが自らが取り組む仕事に誇りを持ち、その道程や成果を通じて、自らの成長や貢献を実感している状態 ” これは社員エンゲージメントという概念に基づいています。今回のnoteではこの社員エ

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        • 仕事で大切にしている4つのこと

          「仕事をする上で、大切にしていることは何ですか？」 社長就任後すぐに行った社員面談で、僕はこの質問を投げかけました。「クライアントの期待に応えること」「チームワークを高めること」「一つ一つの仕事を丁寧に行うこと」「自分にしか出せない価値を提供すること」など、それぞれが持つ仕事観を聞かせもらいました。それぞれの信念を共有し理解し合うことは、円滑なチームビルディングに役立ちます。今回のnoteは、僕が仕事をする上で何を大切にしているのかについて書いてみようと思います。 ① 仕

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        マガジン

        • DATUM STUDIO (2019/06~2022/06)
          6本

        記事

          キングダムに学ぶ人事論

          愛読する漫画がいくつかあるのですが、今日はその中の一冊である「キングダム」について書いてみようと思います。キングダムは春秋戦国時代の秦国を舞台に主人公信が、政（のちの始皇帝）とともに中華統一を目指し、大将軍になるまでの軌跡を描いた歴史漫画です。 キングダムはとてつもなく面白い巷で話題のキングダムを最近まで読むことはなかったのですが、ヤフー時代の最後の上司でヤフーアカデミア学長の伊藤羊一さんの書籍「キングダム、最強のチームと自分をつくる」を読んだことをきっかけに、原作も読むよ

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          キングダムに学ぶ人事論

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          VISIONを共創する

          今回のnoteは 現在DATUM STUDIOで取り組んでいるVISIONづくりについて書いてみようと思います。そもそも、VISIONとは何なのでしょうか？そしてVISIONはなぜ重要なのでしょうか？ VISIONとは何か？VISIONとは何なのでしょうか？MISSIONやVALUEとは何が違うのでしょうか？諸説ありますが、僕の整理は以下の通りです。 MISSION・・・使命。その名の通り命を何に使うのかということですから、組織が存在する意義を表現したものになります。あと

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          VISIONを共創する

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          文化の本質を探る旅

          今から4年前、12年半勤めたヤフーを卒業し、Supershipグループにジョインしました。転職を決めた一番の理由は、グループ代表の森岡さんからの熱心に誘ってもらったためです。森岡さんはヤフー時代の同僚で、一時期同じ部門に所属して仕事を共に進めていました。彼との思い出はたくさんあるので、またnoteで紹介したいと思います。 人生初のひとり旅2015年5月28日、転職の狭間にできた17日間の休暇を丸々投じて、僕は人生初のひとり旅に出ました。旅のテーマは多様性を活かす文化の本質を

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          社長の仕事

          前回 「社長就任の挨拶」で書いた通り、僕は突然社長に就任することになりました。就任が決まって最初に心に浮かんだ疑問は「社長の仕事って何？」ということでした。何しろやったことがない仕事なので簡単に答えは出てきません。数日悩む中で、僕は10年ほど前に取り組んだある活動のことを思い出しました。 100人の経営者に会うプロジェクト2008年から2年間、僕は御茶ノ水にある明治大学大学院に通っていました。専攻は経営学。平日夜間と土曜日、学生時代にはなかったほど真面目に勉強していました。

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          社長の仕事

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          社長就任の挨拶

          ある日突然、僕は社長に就任することになりました。 「DATUM STUDIOの社長になってもらいたい」そうSupershipグループ代表の森岡さんから言われたのは、就任の10日ほど前でした。突然のことで大変驚きました。「（DATUM STUDIOが事業展開する）データ分析について、ほとんど何も知らないですけど」と言う僕に、「それは知っています」と間髪を入れず森岡さんは返しました。森岡さんとは前職ヤフーの時から10年以上の付き合いで、彼は僕のことをよく知っています。その彼がデ

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          社長就任の挨拶

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