DXは権限と責任によって出来る範囲が異なる

以前、担当社や課長レベルで実施する方法にて、簡単に現場から帰る方法について少し触れた。これをもう少し構造化し、権限/責任のレベルで何を実行できるかわかりやすくまとめることができたので共有する。

まず、考え方としては「枠組作り」と「Directに影響を与える」の2つにわかれる。枠組作りは部長以上、Directに影響を与えるは課長にとって重要。この論点は「経営を見る眼」からInspireされた。