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人生をイージーにする学びシリーズ

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仕事やプライベートの色々な体験や、書籍からの学びで、多くの人たちの人生をもっと豊かにするヒントを提供をしたい。そんな思いでつづる私の気づきの備忘録。
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#企業文化

強い組織の条件は選択肢と罰則のバランス。

強い組織の条件は選択肢と罰則のバランス。

こんにちは、隆之です。今日も記事を読んでいただけて嬉しいです。

今日は組織の自己分析をしてみようと記事を書いてみました。マネジメント層の方にもお役に立てると思います。

罰と報酬という考え方がありますが、私はこの理論にはもうひとつ軸が必要だと思いました。その軸は選択肢の提供です。
みなさんの組織でもお役に立てると思います。
それでは今日も、よろしくお願いします。

問題提起罰則が無ければ、規律は

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人を責めずに仕組みを責めよ。飛行機事故の少なさの秘訣。

人を責めずに仕組みを責めよ。飛行機事故の少なさの秘訣。

はじめにこんにちは、隆之です。
よく「人を責めずに仕組みを責めよ」という言葉が聞かれますが、実際にみなさんは心の底から納得できていますか?

今日は、みなさんにこの言葉を納得していただけるかを試みてみます。

具体的には、航空業界と医療業界を比較しながらその意義を解説します。どちらも命を扱う厳格なルールを日々進化させている業界です。また、法律を扱う司法や、身近な職場についても考えてみましょう。

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