マネジメントは管理職のものだけではない

こんばんは。

TADAです。

少し更新をサボってしまっていましたが

今回は「マネジメント」と「リーダーシップ」について

お話ができたらと思います。

みなさま、「マネジメント」と聞いて

どんなイメージがありますか？

「管理所がやるもの！」

「組織のリーダーがやるもの！」

っと思っていませんでしょうか？

諸説あると思いますが、

私の考えとしてはマネジメントこそ

地位や役職に関係なくメンバークラスでも

考えなくてはいけないことであり、

”能力”であると考えております。

「マネジメント」

と

「リーダーシップ」

の違いはなんでしょうか？

こちらも諸説あるあと思いますが

私が某大手保育運営会社の人事部長をしていた頃に

メンバーに伝えていたのは

【リーダーシップ】は組織やチームが

目指すべき場所を”指し示す”ことで、

【マネジメント】はその指し示した場所へ

いくための工程を思考、行動すること

っと伝えていました。

つまり、”リーダーシップ”は例えると

経営者や部、チームのリーダーが

「富士山に登るぞ！」っと組織が向かうべき場所を示し、

”マネジメント”は例えると

経営者、部門長、チームのリーダー、そしてメンバーが、

「富士山に登るためには”どうやって”安全に最速で効率よく登るのか？」

を思考、行動すること

っと伝えていました。

つまり、どの山に登るかを間違えてはいけないことはもちろん、

その山に登るための

”How To”を考えるべき/行動すべき

はリーダーだけではない

ということです。

むしろメンバークラスにも思考、行動させることが重要であると

考えています。

そのために導いてあげることもリーダーの役割

なのかもしれませんね！

メンバークラスが独自で

「思考」し、「行動」できるようになったら、

自立した思考力と行動力を持ったチームは

爆発的に生産性と成果をあげることができると

私は実務を通して実感をしていました。

みなさんもそんなチームを目指してみませんか？

さて、次回は２年前から私の実践する

「自己投資」に

ついてお伝えできればと！

更新をお楽しみに！

その他SNSもチェックも是非お願いします！

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