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本当に採用担当がしなくていけないこととは?
こんばんは。TADAです。
引き続き、毎日更新目指して頑張ります。
さて、前回は”今後の採用トレンド”について
少し私の見解を書きましたが、
前回のおさらいをシンプルに一言ですると
「これから採用担当の手間暇かかる
採用チャネルが増えるよ!」
っということです。
採用担当が自社のブランディングから、
これまでの人材紹介のCA(キャリアアドバイザー)並みに
求職者をスカウトなどを活用して自社への
興味を惹き、魅力を伝え、同時に自社との
マッチングを図る!などなど工数はもちろん、
よりレベルの高い
①コミュニケーション能力
②クロージング能力
③見極め力
の3つのスキルが必要になるということです。
手間もかかり、スキルも必要…
つまり自社でそれを行うとなると俗人的な
能力やスキルに依存してしまうことはもちろん、
そもそもの採用担当者を増員しないと追いつかなくなります。
=固定費の増…!
この課題を打開するには、私は2つの手があると
思っておりまして
①RPO(採用代行)※部分的採用業務のBPO
②ATS(採用管理システム)やAIを活用した自動化
がこれからの採用を攻略する上でのキーワードになると
思っています。
よ〜く考えてみてください
「本来採用担当(人事)が本当にするべき業務はなんでしょうか?」
私が大手保育会社の人事部長をしていた時によく部下に
聞いていた質問です。
現場は何を採用担当に求めていますか?
サービスのご利用者や関わる方達は何を私たちに求めていますか?
誰にでもできる業務は本当に
「あなた」がするべき業務なのでしょうか?
答えはシンプルなのですが、
「人事のプライド」が邪魔して本質を見失っている
ケースが多見されます。
私たち採用担当の「バリュー(価値)」はなんでしょうか?
ぜひ考えてみてください★
そうそう、余談ですが最近、ある採用チャネルの
フィッティング人材分析機能に注目をしています。
※あ、うちのサービスではないです。他社のです。
コンピテンシー診断を行い企業の求める人物像なのかをジャッジし、
ビッグデータを活かしてマッチングを図る仕組みです。
コンピテンシー診断を元にマッチングの精度が
高まることでより「自社とマッチングする人材の採用」が
実現できるわけです。
この時点で面接前にかなりの精度で自社にマッチした
人材が選考に進むので、応募者対応や面接設定、面接実施が
楽になるということです。
これを応募前にシステムで自動化するという話を聞いた時に
「未来の採用」をイメージできた瞬間でした。
ちょっと私たち人事や採用担当としては寂しい
未来かもしれませんが、「採用担当」という仕事が
企業からなくなる未来は近いかもしれませんね…
次回!今更ですが自己紹介をしたいと思います(笑)
更新をお楽しみに!
その他SNSもチェックも是非お願いします!
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