こんにちは。佐藤（@syobon_san）です。 メグリ株式会社でアプリマーケティングプラットフォーム「MGRe」のプロダクトオーナーをしています。 今回は一年前に代表の田代が投稿したこの記事について実際に取り組んでいたことを書いてみたいと思います。 本記事の主旨バリューの策定に取り組んだ際の試行錯誤についての内容となります。 バリュー策定以前実は9年ほど前、それまで100%受託開発だった事業から、自社サービスへのチャレンジを始める際に「行動理念」として一度策定したもの
はじめにこんにちは。佐藤（@syobon_san）です。 メグリ株式会社でアプリマーケティングプラットフォーム「MGRe」のプロダクトオーナーをしています。 今年から新たな取り組みとして「マネージメント研修」をスタートしたのですが、区切りとなる6回目を先日終えたので、所感を書いてみようと思います。 本記事の主旨「マネージメント研修」について取り組んだ事についての内容になります。 なぜ研修をすることになったのか実はメグリは今年で17期目の会社です。歴史が長い分、試行錯誤を
はじめにこんにちは。佐藤（@syobon_san）です。 メグリ株式会社でアプリマーケティングプラットフォーム「MGRe」のプロダクトオーナーをしています。 去年末に、@chisato_mが開催してくれたアドベントカレンダーに書いた記事を自分でも忘れないようにnoteにも転載しておきます。 本記事の主旨「チームビルディング」、「権限移譲」について取り組んだ事についての内容になります。 改めて振り返ってみて今年は「権限移譲」に取り組んだ一年でした。 具体的には、今までPdM
初めまして。佐藤（@syobon_san）ともうします。メグリ株式会社でアプリマーケティングプラットフォーム「MGRe」のプロダクトオーナーをしています。 今回からMGReというサービスを支えるプロダクト部のあれこれついて書いていきたいと思います。 第一回の今回は、、メグリが誇る最強の「QAチーム」についてです。 QAチーム誕生以前 今となっては信じられないですが、2年前くらいまでメグリにはQAチームがありませんでした。 その当時のプロダクト部はMGReもリリースして
