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企業再生メモランダム

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「企業再生メモランダム」では、赤字会社の企業再生を通じて作成されてきた約5年間のメモを通じて、企業再生の現場(リアル)、人の弱さ、人と組織が変わることの難しさ、そして、「マネージ…
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記事一覧

企業再生メモランダム・第1回 はじめに

※ 本連載は事実を元にしたフィクションです。2020年5月現在、私が関与している株式会社スー…

小松 裕介
4年前
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企業再生メモランダム・第2回 改革案骨子 前編

「企業再生メモランダム」では、私が、20代の時に、複数の会社の企業再生に従事する過程で作成…

小松 裕介
4年前
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企業再生メモランダム・第3回 改革案骨子 後編

「企業再生メモランダム」では、私が、20代の時に、複数の会社の企業再生に従事する過程で作成…

小松 裕介
4年前
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企業再生メモランダム・第4回 改革ロードマップ

「企業再生メモランダム」では、私が、20代の時に、複数の会社の企業再生に従事する過程で作成…

小松 裕介
4年前
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企業再生メモランダム・第5回 経費削減アクション・プラン

「企業再生メモランダム」では、私が、20代の時に、複数の会社の企業再生に従事する過程で作成…

小松 裕介
4年前
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企業再生メモランダム・第6回 売上拡大アクション・プラン

「企業再生メモランダム」では、私が、20代の時に、複数の会社の企業再生に従事する過程で作成…

小松 裕介
4年前
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企業再生メモランダム・第7回 資金繰り改善アクション・プラン

「企業再生メモランダム」では、私が、20代の時に、複数の会社の企業再生に従事する過程で作成したメモを題材として、様々なテーマについて記載していきます。 メモの5枚目は10年前に作成した「資金繰り改善アクション・プラン」と題したメモです。 「経費削減アクション・プラン」、「売上拡大アクション・プラン」と紹介してまいりましたが、最後がこの「資金繰り改善アクション・プラン」になります。 メモの背景 企業再生では、整理解雇を実施したり経費削減を実施したりしたとしても、資金繰りが

企業再生メモランダム・第8回 管理会計の構築について

「企業再生メモランダム」では、私が、20代の時に、複数の会社の企業再生に従事する過程で作成…

小松 裕介
4年前
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企業再生メモランダム・第9回 CFTの設置について

「企業再生メモランダム」では、私が、20代の時に、複数の会社の企業再生に従事する過程で作成…

小松 裕介
4年前
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企業再生メモランダム・第10回 若手スタッフへの話 前編

「企業再生メモランダム」では、私が、20代の時に、複数の会社の企業再生に従事する過程で作成…

小松 裕介
4年前
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企業再生メモランダム・第11回 若手スタッフへの話 中編

「企業再生メモランダム」では、私が、20代の時に、複数の会社の企業再生に従事する過程で作成…

小松 裕介
4年前
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企業再生メモランダム・第12回 若手スタッフへの話 後編

「企業再生メモランダム」では、私が、20代の時に、複数の会社の企業再生に従事する過程で作成…

小松 裕介
4年前
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企業再生メモランダム・第13回 社内政治について

「企業再生メモランダム」では、私が、20代の時に、複数の会社の企業再生に従事する過程で作成…

小松 裕介
4年前
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企業再生メモランダム・第14回 東日本大震災について

「企業再生メモランダム」では、私が、20代の時に、複数の会社の企業再生に従事する過程で作成したメモを題材として、様々なテーマについて記載していきます。 メモの10枚目は9年前に作成した「東日本大震災について」と題したメモです。 対象会社は東北に位置していなかったため直接的な被災はなかったのですが、別地域の地震で、これだけ広範・長期間に経営に影響が出ることは想定しておらず、それこそ経営破綻が懸念されるような状況にまで追い込まれました。 本記事にあたり、改めて、東日本大震災