![見出し画像](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/14671042/rectangle_large_type_2_9da1164ef58436017141427ae628538e.jpeg?width=1200)
コンサル流、休暇の過ごし方
社長の身から出た錆としかいいようのない売上低下。その皺寄せにより無茶なコンサル営業を強いられたヒルズ氏たち。嵐の後に待つは、次なる嵐の前の静けさだ。(前回)
パステルカラーの家並みを抜け、小さな広場に着く。適当な白ワインを注文し日当たりの良いテラス席に落ち着いた。
「スマホは機内モードだぞ、っと!」
ここはラエコヤ広場。そう、私は今エストニアの首都タリンにいる。
◆嵐の前にすべきこと
仁義なき営業から数か月がたった。
某飲料メーカーへの営業は見事にクロージング。お嬢氏が進めていた部品メーカーへの営業も成功した。
カリフォルニアのスタートアップ買収話はどうなったって?
予想通り、日本企業サイドの意思決定プロセスは混乱を極めた。数か月にわたる企業内冷戦の末「買収」は「出資」に変更された。金はついたが中途半端な落としどころであった。
何はともあれ、ついにプロジェクトがスタート!副社長とやらが参画するわけだが、、、
その前に、やるべきことがある。
ワインに添えられたオリーブをかじる。まだ肌寒い時期のせいだろうか。周りにはヒルズの民どころか、日本人すら見当たらない。
元々はスウェーデンの予定だった。直前に社長が北欧諸国に出張予定と聞き即座に行き先を変更。情報入手元はもちろん、我らが爆乳・有能の化身・総務だ。
「こんな時に鉢合わせたら最悪だからな」
やるべき事、それは束の間の休息。
そしてその前に、転職活動だ。
◆コンサル人材 vs VC人材
タリンに出発する前日、
私は昼下がりの恵比寿にいた。
「ここさ、ポリエモンもよく来るんだよね」
カウンター席に並べられた肉厚なアジフライを前に蘊蓄を語るは某ベンチャーキャピタル(VC)社長。雑誌「OCEANS」 から飛び出てきたような、白Tに紺ジャケ、デニム、足元はスリッポンの爽やかな出で立ちに、脂ギッ、、、じゃないエネルギッシュな顔立ち。
まさか、と思いつつ目線を手元に向ける。
ピンポンピンポーン!!!
ハイクラス感とカジュアル感を絶妙にMixしてくれるイタリア高級腕時計、パネライ様のお出ましだ。
「さすが、素敵な時計ですね」
「あぁこれね、大したものじゃな(以下略)」
、、、コンビニ店員かよ。
マニュアル会話を繰り広げながらアジフライをつまむ。パネライ氏はアジフライに続き、鳥唐揚げ、天ぷらと揚げ物を中心にオーダー、勢いよく平らげていく。
持論なのだが、、、コンサル人材とベンチャーキャピタル人材の大きな違いの一つは「食欲」ではないか? VC界隈の「エネルギー値が高い者が成功する」思想が、彼らを暴飲暴食に走らせている気がしてやまない。
きすの天ぷらを頬張りながらパネライが尋ねる。
「でさ、ヒルズ君いつ辞めるの?」
◆パネライの誘惑
彼とは共通の知人を通じて出会った。しかし2人で会うのは初めてだ。カリフォルニア案件がきっかけでVC界隈への興味が強くなっていたところ、彼から食事の誘いをうけたのだった。
「コンサルってさ、1を10にする仕事だろ?」
そろそろ0を1にする仕事、したくないかい?
「そうですね、、、」
パネライの尿酸値を気にしつつ頷く。
私は迷っていた。
このままでいいのか?
このままヒルズ砂漠を彷徨い続ける生活で、、、
いやそれはない、砂漠脱出に迷いは1ミリもない!
私の迷いはいつ辞めるか、そしてコンサルで居続けるべきなのかーー。
「今の仕事を続けると逃げ癖がつくよ」
「リスクをとるなら若いうちじゃないか?」
おかわりの白飯を手に、パネライが続ける。
痛いところをつく。
そうなんだ、コンサル業を続けるとリスク回避能力が高まる。そりゃそうだ。リスク大嫌いな大手役員のお相手ばかりするのだから。
しかし、それで良いのか?
「失敗しないと判断力ってついてこないからね」
ぐぅ、、、
言い返したい気持ちと、謎の快感に襲われる。
まさか、私はドMだったのか?
「この後、オフィスで詳しい業務を説明するよ」
次のキャリアではスタートアップを支援するのもありかーー。
ぼんやりした将来像を思い浮かべながら、広尾方面に向かうパネライの後を歩く。
(次へ)
サポートは全て執筆中のコーヒーとおやつ代にあてられます。少しでも気に入ってくださった方、執筆者に続編に向けたエネルギーを与えてやってください。