【誰も置き去りにしない】テレワークマネジメント歴5年のCMOによる5つのコツ
こんにちは、そめです。
コロナ禍による劇的な「働き方」の変化で、急なテレワークによる労働・マネジメントを余儀なくされている方もいるのではないでしょうか？
実は私テレワークによるマネジメント歴がすでに５年目を超えました。主に「東京ー拠点」という中継方法ですが、その遠隔による環境下で「どうマネジメントを行うか？」 に関して、様々な思考錯誤をすでに5年も続けているわけです。
その中で、様々な状態でのテレワークマネジメントを経験した僕だからこそ言える、最低限行うべき5つのコツをお伝えします。
これによって、少しでも取り残される人がいない、テレワークでのチームビルディングに貢献できれば幸いです。
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