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資金繰りのスペシャリスト |SMG菅原経営
2021年5月31日 09:53
あなたの会社にも事業計画書があると思う。事業計画書は経営にとってきわめて大切なもの。理由は色々あるけど売上計画をしっかりさせないと成り立たない。あなたの会社では事業計画書が絵に描いた餅になっていないだろうか？私はコントロールできるものだけで事業計画を作ることを勧めている。ここで考えてほしいのはあなたの事業計画書にはコントロールできない希望的観測の売上は含まれ
2021年5月24日 14:02
あなたの会社の税理士とはどのくらいの長さの付き合いだろうか？税理士の他にも社労士やその他の専門家など長期間、会社に関わってもらっている人たちがいると思う。こんな話を聞いた事はないだろうか？腰が痛いので近くの整形外科に通っていたけれど治らない。知人の紹介で違う整形外科に行ったら、すぐに良くなった！これは医者の技術の高い・低いの問題ではない。ほとんどの場合は目の
2021年5月17日 15:36
誤解されると困るけれど同業者から妬みや僻みを受ける人は、お客様に喜ばれているってことだ。同業者に喧嘩を売っているんじゃなくて、真にお客様の求めていることってそういうことだと思っている。お客様目線で考えるとそれが『選ばれる理由』になる。同業者の目線でいうと『差別化』になる。裏表の関係だよね。この前、経営者の対談番組に出演させていただいた。その中でこんな質問を受け
2021年5月10日 07:43
ビジネスは営業して始めて成り立つ。もちろん、お客様から「お願いします」と言われれば最高だがそんな状態にするのはそう簡単ではない。おかげさまで弊社はお客様からご指名いただく事が多いがそれは戦略的に設計してきたから成し得たもの。正直、誰でもできる簡単な事ではない。「やり方」だけではなくその奥にある会社としてのミッションを全社員と共有するなど地道な積み重ねをしてきたから。
2021年5月2日 17:24
企業はなぜ、新商品・サービスを開発し続けなければいけないのか？理解していない人が多い。特に今のようにコロナ禍の中でビジネスが小さくなっている時にはコスト削減に目が向かいがちだが実はこんな時ほど新商品・サービスの開発は必要。コスト削減に取り組めば収益性は一時的に良くなるかもしれない。でも、その時に一番大事なお客様を失っているという事が多い。これは本当に痛い話だ。私はス
