【マインド】大切にしたい人事コンサルマインド

経営者はいつも

51%と49%の狭間で揺れ動いている・・
コンサルとして、

経営者の心理にどれだけ寄り添えるのか
やることを増やすのは簡単。

むしろ、やめる、無くす、減らすことが難しい
自分が事業責任者をして学んだこと

やらない施策を決めて、メンバーが動きやすくするのがマネージャーの仕事
事業支援の場合

業績目標達成に向けて、やることを絞り込み、
当たり前のことを、徹底的にやり抜く。答え