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プロジェクト推進力育成セミナーで「仮説検証」を演習してもらいました 2024/6/13

 企業にお勤めで、DXと言った業務改革のプロジェクトを担当されることになったら、、、 オススメの記事です。

 あなたが、企業の問題を解決したり、新しいことに挑戦するときに、その成功確率がぐっと上がる方法があります。

 それが、「仮説検証技法」なんです。


仮説検証の演習ができるセミナーご紹介

 2012年から始めたこのセミナー、12年目になる、2024年4月からの第23期を21名の受講者で始めています。 通算412名の受講に感謝💛です。

このプロジェクト推進力育成セミナーは、毎月1日・5か月間にわたる5回コースです。

 本日(2024年6月)が「仮説検証」がテーマで、お一人お一人を丁寧に見せていただくため、21名の受講者を2班に分けて、11人、10人に、2日に分けて行いました。

 どんなセミナーか、演習風景をぜひご覧ください。


プロジェクト推進力育成セミナーとは?


午前中は企業改革の「VISION」を作成する演習です




仮説検証の演習

 集中購買を行えば、複数の仕入れ先を1社に絞ることでコストダウンできる? と言う仮説を、開発部門長と、購買センター長にヒアリングに行って、得た意見で結論を出す、という演習です


以上の演習を終えて、11名の受講生は「新しい経験が出来た!」と、好評でした。

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