中島翔太

株式会社リバネス 製造開発事業部。2015年株式会社リバネス入社。入社時は、教育開発事…

中島翔太

株式会社リバネス 製造開発事業部。2015年株式会社リバネス入社。入社時は、教育開発事業部に所属し、科学教育プログラムや研修を開発しながら、学校と社会を繋げ、新しい学びを創る仕組みの構築に従事。現在は、製造開発事業部に異動し、研究者・ベンチャーの支援を推進している。

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  • 研究開発型ベンチャーに必要な「製造」の考え方

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ものづくりベンチャーがハマる、電池の落とし穴 Vol.1

『ものづくりベンチャーがハマる電池の落とし穴 』では、 特に「電池」に関連する課題にフォーカスして、記事をお届けしたいと思います。 現在、電池メーカーは国内だけで…

中島翔太
2年前
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ものづくりベンチャーがハマる、電池の落とし穴

はじめまして。株式会社リバネス 製造開発事業部の中島翔太です。 3月からスタートしたnoteマガジン『研究開発型ベンチャーに必要な「製造」の考え方』では、ものづくりベ…

中島翔太
3年前
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ものづくりベンチャーがハマる、電池の落とし穴 Vol.1

ものづくりベンチャーがハマる、電池の落とし穴 Vol.1

『ものづくりベンチャーがハマる電池の落とし穴 』では、
特に「電池」に関連する課題にフォーカスして、記事をお届けしたいと思います。

現在、電池メーカーは国内だけでなく海外も増え、
様々な種類の電池が存在するようになっています。

また、IoTデバイスも増え、電池の使用用途も多岐にわたる中、
電池の選定や搭載方法も複雑になっています。

Vol.1では、電池をデバイス等に搭載するにあたって、
押さ

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ものづくりベンチャーがハマる、電池の落とし穴

ものづくりベンチャーがハマる、電池の落とし穴

はじめまして。株式会社リバネス 製造開発事業部の中島翔太です。

3月からスタートしたnoteマガジン『研究開発型ベンチャーに必要な「製造」の考え方』では、ものづくりベンチャーが製造において陥りやすい課題やその解決方法について発信しています。

そして、今回の『ものづくりベンチャーがハマる電池の落とし穴 』では、特に「電池」に関連する課題にフォーカスして、記事をお届けしたいと思います。

電池のト

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