CMO ESSAY｜どこまでもいける

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本

仕事をする中で感じたことを綴り、コツコツと学びを積み重ねたいと思っています。現在CMO（Chief Marketing Officer）として働いているのでマーケティングに関する…

運営しているクリエイター: 中川祥一｜タイミー執行役員CMO

2022/12/26週｜2022年の記事ランキングTop10

実家に向かう途中の東京駅で今年最後のnote更新をしています。本日は総集編的にお届けします。 noteのダッシュボード機能で特定期間における「ビュー数」や「スキ数」が見られるのですが、この「CMO ESSAY」というマガジンに登録されている記事の中で、上位10記事を振り返ってみたいと思います。ここではビュー数（記事の表示回数）ではなく、スキ数でのランキングとしました。その方が相対的に有用な可能性は高いのかなと。（ダッシュボードで見ているものと個別の記事でのものとで少しスキ

2022/12/19週｜『武器になる哲学』から刺さったコンセプト紹介

この師走はおかんの誕生日に気づくのが遅れたり、コンタクトレンズの家庭内在庫切れを起こしてしまうなど、仕事中心に慌ただしく過ぎ去って行こうとしています。ここまでバタバタしている状態が本当にいいのかな…と少し見直しの必要性を感じながら、他方でこの週末からやっと少し時間ができたので久しぶりに『武器になる哲学』を再読しています。（ちなみにkindle unlimited 対象の方は ¥0 で読めます。この知見が ¥0 とは信じれないです、ら抜き言葉使っちゃうくらい）そもそも

2022/12/12週｜『マッキンゼー勝ち続ける組織の10の法則』からの3つの学び

今週は『マッキンゼー　勝ち続ける組織の10の法則』を読んで心に残ったところの備忘録メモです。特に印象だった3つを記載しておきます。これ以外にも金言たくさんだったので是非ご一読ください。 ❶チームワークは才能を凌駕する第4章の「どのように最高のパフォーマンスを上げる経営トップチームを創ればよいか？」に出てくる一説。最高のパフォーマンスを上げるチームは・共通の目標を持ち・お互いに才能を補完し合いながら・優れた業績を達成する（オールスターレベルの個人が集まるだけでは

2022/12/5週｜評価面談で話している項目の具体例について（スタートアップのマーケティング職篇）

半期の評価フィードバックの季節です。当社では10月末で下期が終わり、11月から新しい期が始まります、ので、11月には半期の振り返りをしつつ、12月にかけて評価期間となっております。今日は評価のフィードバック面談で話していることについて、要素を書き残しておきたいと思います。 💡評価面談の位置付け評価面談というと、評価者が被評価者に対して一方通行に評価を述べておしまい、というケースが意外に多いのでは無いでしょうか？自分の昔を振り返って、そうじゃない上司が大半だったので恵

2022/11/28週｜ChatGPTが未来体験すぎた

今週、1on1の中で教えてもらったChatで対話をしてくれるAIが想像を超えてきたのでメモ程度に残しておきます。以下のOpenAIのChatGPTというものです。参考URL：社歌作ってくれていたりしてびびりました、、私も下記のような相談をしてみたところ… ということで1の「日常生活で気になったこと」としてこのChatGPTのことを残しておくことにしました。上の回答みても、 - 文意の理解が正確 - 選択肢が複数、しかも意味のわかる形で提示されているこれ