デザイナーの採用戦略にとって大切な「9つ」のポイント

ReDesignerさん主催の、ReDesigner & CINRA.JOBと考えるデザイナー採用戦略に参加してきました。

CINRA.JOBさんの萬崎さんが考える、デザイナーの採用戦略に大切な9つの要素をご紹介したいと思います。
萬崎さんは「3つのポイント」として紹介していましたが、3つカテゴライズし更にその下に3つ項目を入れていたので、正確には「9つのポイント」と言えるでしょう。

ざっくりですがまとめると、こんな感じかなと思います。

従来の転職層は、転職したいと思う「顕在層」、応募している「候補者」の2つの層で成り立っていましたが、
転職するかどうか迷っている「潜在層」が出てきており、昨今の採用事情はこの「潜在層」をいかに「顕在層」へ持っていくかがマストとなっています。

1. ビジョンをストーリーで伝える

1-1：募集のタイトルに拘る
1-2：会社のビジョンを具体化させる
1-3：募集の内容に合わせて、登場人物を変える

2. シンプルに伝える

2-1：会社の魅力を整理して伝える
2-2：広報は広く深くではなく「浅く広く」（アプローチする層を絞り込む）
2-3：SNSでの発信も忘れずに行う

3. 入社後の自分をイメージしてもらう

3-1：企業のリアルな情報を発信する
3-2：ネガティブな事も包み隠さず伝える
3-3：最後はハッピーエンドで終わらせる

この9つ。
もしかしたら2-2と2-3、3-1と3-2は内容をマージしても良いかもしれません。

優先順位を立ててみた

この9つをもし自分が実行するならと考えて、
すぐ出来そうか、効果がありそうかの2軸で、MECEを使い優先順位を立ててみました。

①：募集のタイトルに拘る
②：内容に合わせて、登場人物を変える
③：最後はハッピーエンドで終わらせる
　　この3つは内容を少し変えるだけなので、優先的にやる。
　　小さく変えられるところを変えて、しばらく数字を見る。
　　タイトルは必ず見る重要な項目なので、即効性がありそう。
　　　PV数だけで2倍ほど差が出たそう。
④：SNSで発信する
　　ある程度勝ちパターンが分かったら、SNSでの勝ちパターンを探る。
⑤：会社の「リアル」を伝える
⑥：ネガティブな事も包み隠さず伝える
⑦：会社のビジョンを具体化させる
⑧：会社の魅力を整理する
　　この4つは要件定義しないといけないから後回し。
　　抽象度が低いものから、優先的に要件定義していく。
⑨：広報は広く深くではなく「浅く広く」（アプローチする層を絞り込む）
　　あらゆる仮説のテストを行い、勝ちパターンを探る。
　　全て終わり完璧な募集が出来たら、最後に広報の勝ちパターンを探っていく。

多分こんな感じでやると思います。

デザイナーの採用、難しいですね！
特にデザイナーはエンジニア以上に数が少ないので、なおさら人取るのが難しいですね！