新日本医療経営

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未来病院プロジェクトなる本 読んでびっくり

この本は 必須 びっくり 未来病院プロジェクトなる本が書店で売り出した 読んでびっくり これまでの医療経営を一新する 給料上げる インフレ下の医療経営で生き残るの…

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病院には経営感覚がない

インフレに弱い病院はそもそも経営感覚がないのです 診療報酬という公定価格で、差額をとっているなんちゃってビジネスでした これからは通用しません 組織も旧態依然とし…

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未来病院プロジェクトなる本 読んでびっくり

未来病院プロジェクトなる本 読んでびっくり

この本は 必須 びっくり

未来病院プロジェクトなる本が書店で売り出した
読んでびっくり
これまでの医療経営を一新する
給料上げる インフレ下の医療経営で生き残るのは
得意分野を見極め、そこに集中投資すること
自分が取りやすい診療報酬に特化し、人材を集めること
それができないところが吸収されていく

病院には経営感覚がない

インフレに弱い病院はそもそも経営感覚がないのです
診療報酬という公定価格で、差額をとっているなんちゃってビジネスでした
これからは通用しません
組織も旧態依然としていて、数値分析でまるで自慰行為です
日本の古い組織とは無縁の経営者 たとえばオーナー経営者、特に直観力の鋭いドクター(日頃直観力で診療しているから) そういう意味ではドクターのオーナー経営者が多い医療経営は事業再生がはやく、日本経済のけ

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