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大会社の管理職でも持ってないスキルはある
事業承継チャレンジをあえて終わらせて、次の道に歩み始めているワタシです。今、最高に良い流れが来ています。
ワタシは初めて会う人を過大評価する。仕事もスポーツも。
自分に自信がないから、外部で働く人と初めて会うと「この人、仕事できるんだろうなぁ」から入る。
#転職5社
#小さい会社ばかり
見た目がパリっとしている人とか、
大きな会社の人とかに会うと「この人、仕事できるんだろうな」って無条件で思う。
#肩書にビビるワタシ
#肩書でふんぞり返りたくない
先日、今働く環境の取引先で売り上げが1兆円以上ある会社の方と食事をした。担当の方とその上司の方と・・・。
担当の方はよく話をするので、もうビビらないけど、この上司の方は初めて会うので、当然ビビる。
「どんなに凄い人がやってくるんだろう」
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会う前から、飲み込まれるワタシ。弱い、弱すぎる。
食事をしていても、その上司の方は流暢にお話をされている。話し方も丁寧で、ビジネスマンとして優秀なのは一発でわかる感じだった。
#話し方でもわかりますよね 、優秀さって
が、しかし!
時間が経つにつれて、「ん?」と思うことがしばしば出てくる。
この上司さん、会話泥棒をする。
盛り上がっている会話にもカットインして「ワタシはー」と始まる。
ん?
あれ?カタチとしては一応、ワタシが接待を受けるような形。形はね。この方々のサービスを使わせてもらっているから。一応ね。
それでも始まる「ワタシはー」という自分語り。
もしかしたら、いろんな話を用意してきて、初めて会う我々と馴染みたいっていう思いもあるのかもだけど、
この大会社の管理職、「傾聴」ができない。傾聴せずに自分のアピールをする。
放っておいたってアナタのことはワタシたちが聞きますよ。聞いてないこともべらべらと、しかもわざわざカットインしてまで話をします?それ。
#べらべらって言葉悪いな
ま、そりゃそうか。担当の上司で現場とは会う機会が少ないからね。アピールしたいんだろうな。
やはり、傾聴は大切。場所や相手にもよるけど、自分語りって必要とされてないところでは本当にいらない。
ワタシはいつも必要以上に相手にビビる。でも、いざ組んでみるとホントにすごいってのは多くはない。あ、もちろん、みんなすごいけど「ホントにすごい」ってのは多くない。
ビビる人ってそんなにいないはずなのに、初見はビビる。でも、これでいいんだと思う。
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