Takayuki Shimizu

@taka_shmz

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  • VPoE handbook

    VP of Engineering 一年目の教科書です。エンジニアリングマネジメントに関わる立場になったらぜひ知っておきたい知識を体系的にまとめています。ハンドブックと言えるよう1日でも読み切れる分量になってます(3万字超)。

最近の記事

FLEXISPOT EG8レビュー

最近リモートもふえて周りにどんどん増えている昇降デスクユーザー。自分も仕事場では使ったことありましたが、とうとう去年自宅に導入しすっかり昇降デスク押しになったわけですが、今日は僕も愛用しているFLEXISPOTさんの昇降デスクの中でも新しいモデルのEG8のレビューです。 開封〜組み立てまずサイズ。なかはこんな感じ。箱は思ったより大きかったですね、ちょっとびっくり。でも前組み立てたE3Bよりはどうみてもパーツも少なそう。 よし組み立て、となりましたが、 とりあえず組み立て

    • VPoEの転職

      こんばんは、今日は転職についてです。ご要望もいただき、たしかに母数が少なすぎてイメージがわかないトピックなので書きました。おそらくVPoE handbookの最後のアップデートになると思います。 具体的な社名やその評価についての内容はなく、一個抽象化した - この職種特有の職探しを実際やってみての気付き - そこから見えたVPoEが求められそうな会社のパターン - この職種でミスマッチをなくすためにやってよかったこと - 年収や条件について などを書いた記事です。 似

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      • VPoE handbook podcast版(無料)まとめ

        VPoE handbookを去年出しましたが、おかげさまで細く長くコアな読者の方に読んでいただけました。 あれから周りでpodcastで発信する方がかなり増えて、自分もチャレンジしてみたんですがそこでVPoE handbookについても何本か出してみましたのでそのまとめになります。 内容の元はVPoE handbookのそれぞれの記事になりますが、10分くらいでさくっと聞ける内容にして、10数個ある記事のうちの最初の数本を取り上げてみました。なので30分ほどで概要はゲット

        • スタートアップの成長機会の因数分解

          こんばんわ。今日はスタートアップでの成長機会について整理したいと思います。淡々と整理する記事でこうすれば成長できるといった内容を示すものではありませんが、その考えるきっかけになれば幸いです。 スタートアップで本当に成長できてる?「スタートアップは成長できる」このフレーズはだれもが聞いたことあるフレーズだとおもいます。ですがそれはたいてい入社前に聞くフレーズで、入社後に具体的にどうそこでチャンスを掴むかの話はあまりみたことがありません。 もちろん一般化はできないからだとはおも

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        • VPoE handbook
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          VPoE handbookをフォロー頂いている皆様へ

          フォローいただきありがとうございます。 このたびマガジンを有料にさせていただきました。フォローいただいていたのにコンテンツが見れなくなってしまいすみません。 もしこちらを通知からご覧になって、再読のために購入したいという方いましたらtwitter DMにてご連絡頂ければ一時的に最低金額にしてご提供したいと思っています。 こんな記事を書いて欲しい!等も頂ければ追加していきますのでreply/DMでのご要望遠慮なく頂ければとおもます!

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          VPoE handbook | エンジニア組織のマネジメントに悩んでいた三年前に戻れるなら渡したい。VPoE handbookを書き終えました (目次&サマリ付)

          (この記事はVPoE handbookの目次&サマリパートです) 以下で書き始めを宣言してから進捗が悪思わしくなかったhandbookですが、ようやく書き終わりました。 数えるといつの間にか合計30,000字ほどになり、意外とボリュームが増えてしまったので、少しずつ読みやすいように章ごとに記事にしています。 目次はこの記事の目次部分、もしくはこちらのマガジンの一覧からご覧ください。 この記事自体ではその目次と簡単な解説をつけ、ざっくりと全体像を知り、詳しく読みたい気に

          VPoE handbook | エンジニア組織のマネジメントに悩んでいた三年前に戻れるなら渡したい。VPoE handbookを書き終えました (目次&サマリ付)

          人と文化:組織づくりの基礎知識とアンチパターン

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          人と文化:組織づくりの基礎知識とアンチパターン

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          採用:組織の成長に必須の最重要タスク

          エンジニアリング部門の採用は非常に重要で、VPoEもしっかり関わる必要のある分野です。計画した開発ロードマップを正しくデリバリーし、さらに拡大・スピードアップをしていこうという組織において、現実的なエンジニアの採用計画をたて、実際に人材を獲得し、事業や組織の拡大計画を下支えしなければいけません。 そんな中、エンジニアの採用はどこも簡単ではなく、獲得競争も激しいため、完全に技術者がかかわらずHR部門に任せればよい、というケースはむしろ稀になってきていますし、今後もその流れは強

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          人員のアサイン:より大胆に戦略的に

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          人員のアロケーション:大きなインパクトと責任の伴う仕事

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          開発プロセス設計・改善:俯瞰してスケールからくる課題を解決する

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          進行管理・デリバリー:見える化と包括的な課題解決アプローチ

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          開発ロードマップ:戦略を最速で実行できる最高の計画を建てる

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          コラム:DSTで戦略をたてる

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          VPoEの仕事はVPoEが決める

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          VPoEの具体的な仕事

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