採用：組織の成長に必須の最重要タスク

エンジニアリング部門の採用は非常に重要で、VPoEもしっかり関わる必要のある分野です。計画した開発ロードマップを正しくデリバリーし、さらに拡大・スピードアップをしていこうという組織において、現実的なエンジニアの採用計画をたて、実際に人材を獲得し、事業や組織の拡大計画を下支えしなければいけません。

そんな中、エンジニアの採用はどこも簡単ではなく、獲得競争も激しいため、完全に技術者がかかわらずHR部門に任せればよい、というケースはむしろ稀になってきていますし、今後もその流れは強まるのではないかと思います。エンジニア部門が採用に積極的に関与し、採用競争に勝ち残らないといけません。
小さな組織だと、まだ採用予算がきっちり定義されていなかったり、詳細な採用計画もないというケースもあります。事業戦略・技術戦略・組織戦略すべてを加味し、採用計画を立て、具体的な採用プロセスをつくり、実行を支援していくことが多くのケースにおいて必要でしょう。

採用という仕事を深く理解する