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VPoE handbook | エンジニア組織のマネジメントに悩んでいた三年前に戻れるなら渡したい。VPoE handbookを書き終えました (目次&サマリ付)

開発ロードマップ:戦略を最速で実行できる最高の計画を建てる

VPoEに求められる責務

VPoEに求められる役割

採用:組織の成長に必須の最重要タスク

人員のアロケーション:大きなインパクトと責任の伴う仕事

人と文化:組織づくりの基礎知識とアンチパターン

進行管理・デリバリー:見える化と包括的な課題解決アプローチ

コラム:DSTで戦略をたてる

VPoEの仕事はVPoEが決める

開発プロセス設計・改善:俯瞰してスケールからくる課題を解決する

VPoEの歴史

有料
100

人員のアサイン:より大胆に戦略的に

VPoEの具体的な仕事