柔軟な発想＆行動

先日、岡山に行ってました。

岡山城

岡山の温泉地といえば「湯郷温泉（ゆのごうおんせん）」

岡山の北部の山間には
『美作三湯（みまさかさんとう）』と呼ばれる
有名な温泉地があります。

今回はその中にある旅館に泊まったんですが
建物の作りや中居さんのサービスを見てると
おそらくある程度の格式のある宿のようでした。

実は僕は10年以上、道後温泉でホテル営業やってたんで
旅館に関してはそこそこ知識があるんです。

それはさておき。

そこそこの格式の旅館だったんですが
宿泊料金は格安でした。

たぶん、ちょっと前なら一泊二食付きで
一人が２.5万〜3万円ぐらいは
取ってたんじゃないでしょうか？

岡山北部はゴルフ場も多いんで
20〜30年前とかだと団体での慰安旅行で
ゴルフとセットで泊ってた団体も　
多かった時代もありました。

たぶん、ウハウハ状態だったはずです汗

それが今回は家族5人で3万円台。

もちろん食事・飲み物すべて込みで、、、

施設の維持費、スタッフの人数を見てたら
この料金だと利益はほとんど出ないだろうな〜
という感じです。

でも、旅館て何もしてなくても
莫大な維持管理費が出ていきます。

なので、
部屋を空室にしてて「空気を泊める」よりも
ギリギリの価格設定にして固定費だけでも
賄えるぐらいの売り上げをあげておかないと
キャッシュが詰みます。

箱物ビジネスの宿命ですよね。

それに比べると我々は箱モノがないんで
そこまでシビアではありません。

箱モノもないし、人件費も不要。

ビジネスのやり方自体も柔軟に変更できるんで
時代の流れに合わせた商品を作ることも可能です。

例えば、ひと昔の士業といえば
地元密着型で地域に根ざしていく戦略でした。

が、今では交通機関も発達してるんで
東京在住の人なら主要空港がある街なら
日帰りでも可能です。

ネットもあるんで簡単な打ち合わせなら
いつでも、どこでも可能。

柔軟な発想と行動ができれば
我々のビジネスはどんどん可能性が広がります。

ということで。

今日も頑張っていきましょう！

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