CCPMって何？何が良いの？効果あるの？

CCPMって何？

　CCPMとはCritical Chain Project Managementの略で、ゴールドラット博士が考案したプロジェクトマネジメント手法です。タスクの進捗率とバッファの消化状況により、プロジェクトの納期が守れるかをチェックし、管理する手法です。やり方を知った方がイメージしやすいので、「CCPMのやり方を簡単に説明（計画編）」と「CCPMのやり方を簡単に説明（実行フェーズ）」を参考にしてください。

何が良いの？

◆進捗が圧倒的に分かりやすい
「CCPMのやり方を簡単に説明（実行フェーズ）」に記載していますが、バッファ管理のグラフは進捗が一目瞭然です。
◆対策がハッキリしている
どうしたらクリティカルチェーンが短くなるかを考えるだけ。
◆協調し易い
プロジェクトの遅れ＝クリティカルチェーンの遅れなので、クリティカルチェーンを担当している人を徹底的にフォローしていけば良く、それが共通認識となるので協調し易い状況が生まれます。

効果あるの？

　期間が1ヶ月～半年位のプロジェクト（数十件）に導入しましたが、私の経験では納期遵守率が70％から95％位に上がりました。ですので、納期遵守率が余り良くない会社さん、或いはチームには間違いなく効果を発揮します。また「何がよいの？」の所で記載しましたが、協調しやすくなるので、プロジェクト期間が短縮される可能性もあがります。ただし、導入すれば遅れないわけではなく、期間が短縮するわけではありません。見えた遅れに何もしない、クリティカルチェーンを担当するメンバーを誰も助けないのであれば変わらないのは、CCPMでも一緒です。

なぜ広まらないのか？

　そんなに良いものであれば、なぜ広まらないのか？これは私見ですが、
◆専用のフリーツールが無い
◆ツールが高額である
◆コンサル料が高額
◆一人じゃできない
といった所がボトルネックネックになったいるんだと思います。
　私は自分で本を読み、セミナーに参加し、会社にお願いして何とか1ライセンス購入し、説明資料を作り、PMさんや管理者の方に「CCPMとは」を説明してまわり、お願いして取り組んでもらいました。これだけでも結構ハードル高いですよね。
　もし、興味があればExcelで簡易的に作り、やってみる事をオススメします。

以下、参考までに。

　自分が参考にした本「クリティカルチェーンーなぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか」はザ・ゴール同様にビジネス小説となっており、プロジェクトによくある好ましくないシチュエーションの数々に対策していくストーリー。その対策手法がCCPMとなっています。CCPMのやり方ではなく、CCPMを感覚で理解するには良いです。少しページ数はありますが、小説なのですぐ読めますし、今では中古で安く買えるんじゃないでしょうか？

クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?