CFO(最高財務責任者)とは
こんにちは、さつきアドバイザリー代表の坂田です。
今回は、私たちのサービスの1つである外部CFOに
関連して、CFOについて深掘りしたいと思います。
まずCFOとは、Chief Financial Officerの略称で、
和約すると「最高財務責任者」です。
組織上は、
会社トップのCEOを支えるナンバー2
として、COOと並んで重要なポジション
となっています。
その役割は主に、
① 財務・管理会計に関する業務を遂行する
② 経営管理体制を構築する
③ 資金調達を指揮、遂行する
④ 事業計画や資本政策などをはじめとした財務戦略を
策定する
⑤ 予算を編成し、統制する
となっており、多岐に亘る領域をカバーしています。
このCFOには大きく2類型存在すると一般的に言われて
います。
1.経営管理型(内的)
この類型は、一般的に経営管理部長タイプで、主に
・会計士や税理士などの会計専門家
・(主にベンチャー企業の)管理部経験者
が従事することが多いです。
役割としては、一般的に
① 財務・管理会計に関する業務を遂行する
② 経営管理体制を構築する
を担いますが、ベンチャー企業で管理職を経ている
場合は、
④ 事業計画や資本政策などをはじめとした財務戦略を
策定する
⑤ 予算を編成し、統制する
を担うこともあります。
この類型の方は、
「会社内部を整えること」「業務設計すること」
に長けている一方、
ファイナンス理論の習得や金融機関との連携などの
経験を持っている方が意外と少ないため、
資金調達を指揮することやその前提となる財務戦略を
主導することは少なくなっています。
2.ファイナンス型(外的)
この類型は、
・銀行や証券会社などの金融機関出身者
・ベンチャーキャピタリスト
が従事することが多いです。
役割としては、一般的に
③ 資金調達を指揮、遂行する
④ 事業計画や資本政策などをはじめとした財務戦略を
策定する
⑤ 予算を編成し、統制する
を担います。
この類型の方は、
「資金を集めてくること」「財務戦略を作ること」
に長けている一方、
財務・管理会計の幅広い経験やガバナンス体制整備
の経験を持っている方が多くないため、
会計関連業務を遂行することや経営管理・ガバナンス
体制を構築することは少なくなっています。
上場準備ステージでは、正社員のCFOを採用する必要が
出てきますが、
「会社の置かれている状況として、どの類型を重視して
採用すべきか」
「候補者がどの類型に区分されるか」
の参考にしていただければと幸いです。
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①並走型CFOサービス『Wiz CFO』
②ミライ支援
③資金調達支援
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