Ryota INABA

サステナビリティをテーマにパラレルキャリアの実践中。 「SDGs」「人事」「教育」「キャリア」「アジャイル」「プロジェクトマネジメント」「ビジネスアナリシス」「プロボノ」「ファンドレイジング」などを繋げて価値を創ります。 ※所属組織の見解と関係ない個人Blogです

Ryota INABA

サステナビリティをテーマにパラレルキャリアの実践中。 「SDGs」「人事」「教育」「キャリア」「アジャイル」「プロジェクトマネジメント」「ビジネスアナリシス」「プロボノ」「ファンドレイジング」などを繋げて価値を創ります。 ※所属組織の見解と関係ない個人Blogです

マガジン

  • キャリコンサロン編集部

    • 2,558本

最近の記事

  • 固定された記事

自己紹介(固定記事投稿)#0000

自己紹介 始めまして、稲葉涼太です。 私のnoteに来ていただきありがとうございます。 これからBlogを書いていきたいと思います。 この記事は自己紹介用に固定投稿にしたいと思います。 このBlogで書くことは所属組織の見解ではなく、私の一個人としてのBlogです。 本業  TIS株式会社 エキスパート 大手IT企業から大手コンサルティングファーム、小規模人事・ITコンサルティング会社の設立メンバーを経て現職。 専門は人的資本経営、ESG。 他、人事業務と人事シ

    • 読書はじめ2023正月~サステナビリティと「人」~

      ブームの予兆としての「人」とサステナビリティ 大分頭使わずリフレッシュして過ごせたので1月3日読書はじめ。 私に関しては「自己紹介」もご参照いただけると嬉しいですが、『人』『サスティナビリティ』に関する仕事はずっとしてきて継続的に大事なテーマです。 だから個人的には「ブーム」で終わって正直いけないと思っています。 しかし、昨年後半から世の中的に『人』が再びブームになる流れは感じています。 ■背景として大きくは ・政府が大きく方針と予算を打ち出して一般的な用語としても認知

      • 私と『Management3.0』~SDGsとアジャイルとIKIGAI~

        Management 3.0 Advent Calendar 2022の 15日目の投稿です。 Management3.0と私の出会い そもそも私が誰かに関しては自己紹介記事をご参照いただけると嬉しいです。 プロジェクト・マネジメント、アジャイル、ITコンサルティング、人事コンサルティング、キャリアコンサルティング、そしてSDGsを主な活動領域としながら、本業とその周辺を越境するパラレルキャリアとスラッシュキャリアをしています。 そして、一応Management3.0認

        • SDGsオンラインフェスタ~草の根から始まった活動の奇跡と軌跡~

          2022/12/18(日)に「第7回SDGsオンラインフェスタ」を開催します。 私は立ち上げの第1回からずっとマネジメント・ディレクターとしてプロジェクトマネジメントをしています。 初回から毎回500名以上の方に参加いただいているイベントですが、改めてここまで振り返って自分の思考の整理と、そして「SDGsオンラインフェスタ」という、想いだけで草の根から始まった活動の奇跡と軌跡を皆さんにも伝えたくなりました。 お付き合いください。 SDGsオンラインフェスタの立ち上げ今回で

        • 固定された記事

        自己紹介(固定記事投稿)#0000

        マガジン

        • キャリコンサロン編集部
          2,558本

        記事

          AgileJapan2022登壇~あなたのアジャイルがSDGsに貢献するSocial Agile ~

          はじめに AgileJapanEXPO Advent Calendar 2022の 8日目の投稿です。 今まで Advent Calendarなるものを書いたことがない…というか発信はSNSだけでやっててBlogアカウントを持っていませんでした。 毎年12月になると色々なコミュニティで色々な仲間の「Advent Calendarまだ空いてるよー」的な会話がタイムラインに流れるの楽しそうだなと思っていました。 しかし、せっかくAgile Japanに初登壇したのでAdven

          AgileJapan2022登壇~あなたのアジャイルがSDGsに貢献するSocial Agile ~

          『可処分時間』のポートフォリオ~非営利コミュニティの『人が来ない問題』とエンゲージメントについて~

          はじめに:『人が来ない問題』について 私も色々ソーシャル・社会課題解決活動やSDGs活動、コミュニティ参加もしていますし、いくつかコミュニティ運営もしています。 そんな中、ご支援したり関わるNPOやコミュニティの代表・主要メンバーから「コミュニティに人が来ない」を相談されることはよくあります。 お金や契約でメンバーの縛りをかけているわけではない、非営利型のコミュニティを運営する多くの方にとってアルアルの問題だと思います。 『人が来ない』と言っても大きく二つあると思います。

          『可処分時間』のポートフォリオ~非営利コミュニティの『人が来ない問題』とエンゲージメントについて~