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ビジネス設計から実装運用など事業開発する人。エンタープライズの企業DXを組織調整から入…

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ビジネス設計から実装運用など事業開発する人。エンタープライズの企業DXを組織調整から入ることも。好きな言語はTypeScript Python。得意：経営陣とのプロセス管理調整と業務フロー改善。パートナーと共同経営。
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全財産10万円握りしめて上京、法人化するまでの1年（2021年12月加筆）

2019年2月は自分にとって経験のなかったターニングポイントで、この1年の出来事が走馬灯のようにいつでも思い出せるほど衝撃的だった。その中に悩んでいる人へ向けて背中を押せる内容もあるんじゃないかと直感で感じたのでドキュメントとしてこの一年をまとめることにした。 ありがたいことに上京してから出会った方にこの記事の内容をざっくりでも話していると書籍化した方がいいと自分が背中を押されることも増えてきたので手始めに入り口程度に1年間を振り返ってみることにした。半生を振り返るときっと

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    • 新型コロナ後遺症のブレインフォグを甘く見てると記憶が溶けてしまう

      想定していた何倍も辛い後遺症の症状が発症後4ヶ月経とうとする今でも起こっているので備忘録として記録に残しておくことにする。 2022.8.14に新型コロナに感染診断されて2週間ほど病状が続いて落ち着いた。それで終わりと思っていたけど元のように勝手が利かない。当初は↓こんな感じだった。 違和感くらいに思っていたけど念のためと調べてみたら「ブレインフォグ」という症状があるらしいと事がわかった。 それから色んな病院の内科、耳鼻科と回ってみたら耳鼻科でブレインフォグで確定でしょ

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      • 【近況の記録】自分の人生を進めてみた（性別違和）

        わざわざ書くこともなかったんですけど自分の考えを表に出してスッキリさせることで仕事も私生活も周りの人にモヤモヤさせずに気兼ねなく過ごしたかったので記録に残すことにしました。 お知らせ 性別違和の診断がとれたので名前が正式に変わっていきます。 ↓だいぶ自分の備忘録な書き方してます 数ヶ月の間でお話ししていた方には伝えていたのですが、生来ジェンダーで悩んでいたのを隠すのを今年の春に辞めて、所謂トランスジェンダーで改名する段取りに入ったことを公表していました。 パートナーと

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        • PMは採用より育成した方が会社のためになりそう

          採用市場ではどの産業でもPM不足と言われるようになりました。 弊社事業の柱にしているのがPM職である目線で色んな現場を見ていると、プロジェクト単位でのPMを求めてはいるけど社内で育成する予定はないから即戦力を求めてる事例が多いように思います。 そうすると兼業やフリーランスのPMは必然的に引っ張りだこになり不足するのですが、後続が育たない状態が慢性化してしまうのでPM産業としては先細りになってしまう点が大きな問題と捉えています。 また、プロジェクトマネジメントで言うとIT

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          1人で生きられない自分が開発PMで企業を支えるのに生きがいを持てた経緯

          ほぼ全部を失って上京してから3年が経とうとしています。 この記事の当時はこの先の未来になんの希望も持てなくて1人で呆然と立ちすくんでいました。 自分のために生きるということに何の生きがいも持てないまま40年過ぎた今はかけがえのなく大事なパートナーと「公私協働」の会社を育てることが生きがいになりました。 私は人一倍1人では生きていけません。パートナーと出会い支えてもらったから今こうして生きていられています。パートナーも今までたくさんの痛みを乗り越えてきました。ユニクシィは

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