【読書メモ】細谷功『「具体⇔抽象」トレーニング』04

読んだ本

「具体⇔抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問 (PHPビジネス新書)

読書マインドマップ

『「具体⇔抽象」トレーニング』目次マインドマップ

読書メモ

第1章　なぜ抽象と具体が大切なのか？

• 蔓延する「抽象病」と「具体病」

  • 「抽象病」と「具体病」が社会の活力をそいでいる

  • 抽象病：口だけでアクションにつながっていない（＝具体化の側面が不足している）

  • 具体病：思考停止状態（＝具体的な指示がないと動けない）

• 問題解決の3つのパターン

  • 縦の移動（具体→抽象→具体）を組み合わせた問題解決
    →根本的かつ本質的な問題にたどり着ける考え方

  • 問題解決の3パターン

    • 表面的な問題解決（具体→具体）：言われたとおりに何も考えずに「そのまま対応する」パターン

    • 机上の問題解決（抽象→抽象）：空虚な一般論

    • 根本的な問題解決（具体→抽象→具体）：一度抽象化して根本的問題を捉える

感想

『「具体⇔抽象」トレーニング』で「根本的かつ本質的な問題にたどり着ける考え方」というのは、「帰納法的思考」と近い考え方だと思います。帰納法は、いくつかの具体的な事例から一般法則を見つけ出して、その一般法則を別の具体的な事例に当てはめる推論法です。具体から一般的な性質を見出す考え方は、帰納法に似ていると思います。

いわゆるマイクロマネジメントをやってしまうと、「具体病」が発症してしまうと思います。あまりに抽象度の高い指示でどうとにでも受け取れる指示（ざっくりした指示）を出しておいて、後から「違う、これじゃない」と言われるのも困りものですが、細かく具体的な指示されるのも困りものです。

そうならないためにも、具体と抽象を行き来するトレーニングが必要なのだと思います。