【読書メモ】永井孝尚『世界の起業家が学んでいるＭＢＡ経営理論の必読書５０冊を１冊にまとめてみた』05
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読書メモ
第1章 経営と組織
05 プロフェッショナルマネジャー（ハロルド・ジェーニンほか）
経営は終わり（目指すべき未来）から考える
目標に合わせて組織や戦略を変える
マネジャーは、自分が何をやりたいのか見定め、やり続けなければならない
マネージャーには「揺るがすことのできない事実」を確認するひたむきさ、知的好奇心、少々の無作法さ、ときに現場で顔を付き合わせて自分で確かめる必要がある
リーダーシップは「全員対等」
→現場とトップが緊張感のある対等関係をつくるべき
→「誰が正しいか？」ではなく「何が正しいか？」マネジャーの最恐の病はエゴチズム（オレは偉いぞ。敬え）
→成功を上手に扱えるかが大事経営者には数字を読み解く力が必要
ビジネスで修復不可能な失敗はキャッシュが尽きること（それ以外はかすり傷）
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