【読書メモ】アクセンチュア 消費財・サービスグループ著・上原優編著『外資系コンサルのリサーチ技法（第2版） 』75

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外資系コンサルのリサーチ技法(第2版) | 東洋経済STORE

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『外資系コンサルのリサーチ技法（第2版） 』目次マインドマップ

読書メモ

第4章　リサーチのケーススタディ

• 【業界・市場を調べる③】規制緩和による影響を調べる

  • リサーチの実行・アウトプット化

    • 調査レポートによるリサーチ

      • ハーブを素材とするカテゴリーの成長要因とは？

        • ハーブをカテゴリーとする素材は、名前を聞いただけでは、どのような効果があるのか、イメージしづらい商品が多いカテゴリーだった
          →規制緩和による恩恵を受けるのは、特に効用認知の低い成分

  • リサーチの総括

    • 基本理解のフェーズのみ

    • 基本理解のフェーズでは、あまり時間をかけすぎても意味がない
      →できるだけ早く仮説立案のフェーズに入る

    • 仮説立案フェーズでの問い

      • 現在の日本で効用認知が低いが、規制緩和によって表示しうる成分は何か？

感想

プロセスの正しさも含めて正確さを重視する学術研究と、問題発見・問題解決のためのリサーチでは、時間のかけ方に違いがあると思いました。ビジネスでは時間との勝負というところもありますから、どこで見切りをつけるかの判断が、カギとなりそうです。

米国でハーブ素材のカテゴリーが伸びていると聞いても、すぐにハーブ素材の何かを投入しようと考えるのではなく、その背景にあるものを考え、抽象化していくプロセスが必要であることがわかりました。そこに気づくには、「なぜ」という問いが不可欠であると思います。

仮説立案のフェーズでも、文献検索や記事検索がリサーチのメインになるのではないかと思います。そのあと具体的な提案をして、仮説検証して、という流れになるのでしょうか？