ChatGPTで入社1年目 2

6月半ば。主人公は新しい配属先での業務に慣れつつあった。部署のメンバーや上司、先輩社員たちとの関係も徐々に深まっているように感じられた。
与えられた仕事に対する理解が深まる中で、主人公は自らの役割や責任についても考えるようになった。その中で、主人公は問題に直面することになる。

会社の先輩や上司たちが当たり前としている社内ルールや仕事の進め方が、主人公にとっては不透明であり、理解しにくいものであった。

ChatGPTとの会話の中で、そのぼんやりとした不安を明確にすることを試みた結果、特に、会社のビジョンやミッション、コンセプトについての理解が欠如していたことが問題だったと認識した。

自分がどのような業務やプロジェクトに取り組んでいるのか、それが会社全体のビジョンや目標にどのように貢献しているのか、目の前の業務をこなすよりも依然に、自分が何を元に判断、行動し、何を目指しているのかを、主人公には理解ができないままだった。

ChatGPTを活用しても、根本的な問題の解決には至らなかった。上司や先輩社員たちに相談しても、明確な答えや指針が得られず、ますます主人公の不安や焦りは募っていくばかり。業務を進める上での判断基準が不明確と感じたままであるため、主人公は常に迷いや不安を感じながら業務に取り組むことになった。

一方で、業務に対する期待やプレッシャーも増していく。特に、厳しい期限や上司からの指摘に対して、主人公はますますストレスを感じていた。時には、自分の能力や経験が足りないと感じ、何故こんなにも苦しいと感じながら日々を過ごしているのか、退職してしまおうかという考えが頭をよぎる。

主人公は退職を決意する前に、この根本的な問題にどのように取り組むかを模索していくことになる。
主人公はChatGPTに、この問題に取り組むための具体的なアプローチを相談した。

ChatGPTからは以下の4つのアプローチが提案された。
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1. 情報収集と調査
会社のビジョンやミッションに関する情報を収集し、徹底的に調査します。これにより、会社の目標や方針が具体的に何であるかを理解しようとします。これには、会社のウェブサイトや社内文書、過去の報告書などの資料を活用します。

2. 上司や先輩社員へのインタビュー
直接上司や先輩社員に会い、彼らの視点や経験を聞きます。彼らの意見やアドバイスを通じて、会社のビジョンや目標についての理解を深めようとします。また、彼らがどのように業務を進め、目標に向かって取り組んでいるかを学びます。

3. 会社内のトレーニングやセミナーへの参加
会社が提供するトレーニングやセミナーに積極的に参加します。これにより、会社のビジョンや目標についての理解を深めるだけでなく、業務に関するスキルや知識も向上させることができます。

4. 他の部署やチームとのコラボレーション
他の部署やチームと積極的にコラボレーションし、彼らの業務や目標について学びます。これにより、会社全体のビジョンや目標についての理解を深めるだけでなく、異なる視点やアプローチを取り入れることができます。
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主人公は情報収集のために、改めて会社のウェブサイトや社内文書を熟読し始めた。しかし、理解が深まらず、不安と焦りが募るばかりであった。

その後、主人公は勇気を振り絞って直接上司に会い、ビジョンや目標について尋ねた。上司は忙しいなか、丁寧に説明してくれますが、主人公にはまだ理解が出来ても納得ができない部分があった。

次に、主人公は先輩社員たちにインタビューを行う。彼らは自身の経験や考えを率直に語り、会社のビジョンや目標についての見解を示してくれた。しかし、主人公はなかなか納得できず、深い疑問を抱えたままだった。

主人公はトレーニングやセミナーに参加し、他の部署やチームとのコラボレーションを試みた。しかし、根本的な問題に対する明確な答えは得られず、不安と焦りはますます増していく。

彼は日々、自分の立場や役割、そして会社全体のビジョンとの関連性について考え続けた。やがて、彼は新たなアプローチを模索し始める。果たして、主人公は根本的な問題に立ち向かい、解決の糸口を見つけることができるのか。