採用戦略の立て方（人事初心者必見です）

採用戦略の立て方

採用戦略とは、自社の事業計画や経営戦略に基づいて、どのような人材を、どのように採用していくかを計画することです。採用戦略を立てることで、採用の目的やターゲット、方法などを明確にし、採用活動を効率的かつ効果的に行うことができます。

採用戦略を立てる際には、以下の4つのステップを踏むことが重要です。

1. 現状分析

まず、自社の現状を把握することが重要です。具体的には、以下の項目を分析します。

• 事業計画や経営戦略

• 現在の人材構成

• 採用状況

1. 目標設定

現状分析を踏まえて、採用の目標を設定します。具体的には、以下の項目を設定します。

• 採用人数

• 採用ターゲット

• 採用コスト

1. 戦略立案

目標を達成するために、どのような戦略を立てるかを考えます。具体的には、以下の項目を検討します。

• 採用媒体の選定

• 採用広報の戦略

• 選考プロセスの設計

1. 実行・評価

戦略に基づいて採用活動を実行し、その結果を評価します。評価結果を踏まえて、戦略を修正するなど、必要に応じて対応します。

採用戦略の企画書

採用戦略を立てる際には、企画書を作成するとよいでしょう。企画書には、以下の項目を記載します。

• 会社概要

• 採用目標

• 採用ターゲット

• 採用媒体

• 採用広報

• 選考プロセス

• 予算

• スケジュール

企画書を作成する際には、以下の点に注意しましょう。

• 採用目標やターゲット、媒体などを具体的に記載する

• 採用プロセスを明確にする

• 予算やスケジュールを盛り込む

採用戦略の成功のポイント

採用戦略を成功させるためには、以下のポイントを押さえることが重要です。

• 自社の事業計画や経営戦略を踏まえて、採用の目標やターゲットを設定する

• 採用ターゲットに応じた採用媒体や採用広報を実施する

• 選考プロセスを適切に設計する

• 採用活動を継続的に実施する

採用戦略は、一度立てて終わりではありません。経営環境や事業環境の変化に応じて、定期的に見直しを行うことが重要です。