株式会社プロリク

プロリクの中の人です。 「個の力をもっと自由に」の想いを胸に、副業人事の力を借りて企業…

株式会社プロリク

プロリクの中の人です。 「個の力をもっと自由に」の想いを胸に、副業人事の力を借りて企業の採用を変える事業を行っています。 特にエンジニア向けのダイレクトリクルーティングに強みをもち、戦略策定から実務まで伴走しています。 http://www.prorec.jp

最近の記事

自由度が高い環境で責任感を持って業務に取り組めるからやりがいがある—柔軟性高く働けるプロリクの採用コンサルタント

「クライアントにとって本当にためになる提案を中立的な立場でできるところが、プロリクの魅力です」。そう話すのは、2021年6月からプロリクにジョインした星野絵理です。フルリモート、フルフレックスで自由度の高い働き方ができることから、「子どもと触れ合う心と時間の余裕ができた」という星野。一方で、業務には責任感と裁量をもって取り組める環境であることから、やりがいを感じられると言います。そんなプロリクの働き方やカルチャーについて話を聞きました。 中立的な立場で、本当にクライアントの

    • 個の力を解放する。エンジニアに特化した採用代行サービス「プロリク」創業の想い

      2018年、ITエンジニアに特化した副業人事による採用代行サービス「プロリク」の提供を開始した株式会社プロリク。サービス開始から2年半で累計60社の採用を支援し、前年比250%の成長を遂げています。「新しい価値の創造を通し、次世代に価値を還元する」というミッションのもとプロリクを立ち上げたCEOの橋崎良哉に、創業の理念や事業への想い、プロリクという組織の在り方について聞きました。 「個」の価値を解放したい ——橋崎さんのこれまでの経歴を教えてください。 東京の大学に在学中

      • 副業で得たものは、本業へのメリット、そしてクライアントへの貢献実感。プロリクのサポートでRPOのプロに

        プロリクで副業人事案件を担当しているメンバーへインタビューを行う本企画。西野さん(仮名)は、現在IT系のエンタープライズセールスが本業。前職であるHR系ベンチャーのカスタマーサクセス経験を生かして、プロリクでRPO(採用代行)業務に従事しています。プロリクで副業を始めた理由やプロリクへ参画する魅力について語って頂きました。 前回のインタビュー記事もぜひご覧ください! 前職経験を生かしたRPOの副業。コロナ禍で社会に貢献している実感が欲しかったー西野さんがRPOの副業をしよ

        • プロリクでディレクターとして活躍!本業に好影響を与えたデータドリブンな業務とは

          本業でもメガベンチャーで若手エンジニアの採用・育成などの人事業務を担当しながら、副業としてプロリクのRPOを担当している野田さん(仮名)にインタビュー。プロリクでも、メガベンチャー系のクライアントを担当して成果を出され、現在はディレクション業務も担当しています。野田さんにプロリクの副業で得られた知見や働き方について、お伺いしました。 人事として採用経験の幅を広げたい。スキルを高められそうなプロリクにジョインー副業をしようと思ったきっかけは何ですか? 僕自身はもともと本業で

        自由度が高い環境で責任感を持って業務に取り組めるからやりがいがある—柔軟性高く働けるプロリクの採用コンサルタント

          本業の他に6社の採用支援。RPOフリーランスが語るプロリクの魅力とは?

          プロリクで副業人事として活躍するメンバーにインタビューする本企画。今回は、プロリクの前身であるエムステージよりRPOのメンバーとして3年近く活躍している松永大輝さんにインタビュー。社員として在籍する企業がありつつ、ほぼRPOのフリーランスとして働いている松永さんに、RPOの業務委託として働く場合の時間の使い方、注意すべきポイントなどを伺いました。 プロリクの相談しやすい環境は魅力。自由な働き方で満足のいく報酬を実現ー松永さんがプロリクでRPOの副業をしようと思ったきっかけは

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          コスト意識が最も重要!DMM.comのオンボーディングとは

          プロリクではプロコミュと題して月2回のオンラインイベントを開催し、採用ノウハウや面接術など採用ご担当者の方に活用いただける情報を発信しています。トークイベント第三回では、DMM.comの石井伸幸さんから「オンボーディングとチーム作り」について話していただきました。 第二回のトークイベントも併せてご覧ください! 藤澤さしみ氏:本日はご参加いただきありがとうございます。ファシリテーターの藤澤さしみと申します。今回は第3回目ということで、オンボーディングとチーム作りについてDM

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          採用活動は期限を切るのが重要!3ヶ月で即戦力エンジニアを3名採用した秘訣

          プロリクではプロコミュと題して月2回のオンラインイベントを開催し、採用ノウハウや面接術など採用ご担当者の方に活用いただける情報を発信しています。トークイベント第二回では、LAPRAS株式会社の千田和弘さんから、3ヶ月で即戦力エンジニアを”3名”採用できたチームの作り方について話していただきました。 第一回のトークイベントも併せてご覧ください! 藤澤さしみ氏:本日はご参加いただきありがとうございます。ファシリテーターの藤澤さしみです。今回は第2回目ということで、3ヶ月で3名

          採用活動は期限を切るのが重要!3ヶ月で即戦力エンジニアを3名採用した秘訣

          分析データで課題を特定!エンジニアと共にオファー受諾率を改善する方法

          プロリクではプロコミュというコミュニティを運営しており、月2回のオンラインイベントを開催。採用ノウハウや面接術など採用ご担当者の方に活用いただける情報を発信しています。記念すべきトークイベント第一回では、ビザスクの小酒井さんからお話いただきました。 藤澤さしみ:本日はご参加いただきありがとうございます。ファシリテーターの藤澤さしみと申します。今回は、記念すべき第一回ということで、採用ノウハウや面接術に関してビザスクの小酒井さんからお話いただきます。それではよろしくお願いいた

          分析データで課題を特定!エンジニアと共にオファー受諾率を改善する方法

          社員数が2年で約3.8倍。プロリクと二人三脚で自社の魅力を整理し発信-株式会社モノクレア様

          大手コンサルティングファームやSIerと協業し、事業会社や官公庁のシステム開発における技術支援・技術コンサルティングを行う株式会社モノクレア様。「社員数を倍にする」という目標に向かってプロリクが伴走させて頂き、導入時と比較して社員数3.8倍以上(2021年3月現在)にまで成長されています。同社が社員数を大幅に伸長できた理由とプロリクとの取り組みについて代表取締役の桑原雄一様(写真 左から三人目)に伺いました。 採用業務の工数が課題。同じ目線に立った業務遂行を期待しプロリク導

          社員数が2年で約3.8倍。プロリクと二人三脚で自社の魅力を整理し発信-株式会社モノクレア様

          採用専任者がいなくても採用はできる-株式会社ディバータ様のプロリク導入事例

          「ただしく、たのしく。」をスローガンにもち、4000社以上に利用されているRCMS(WEBアプリケーション構築プラットフォーム)や画像認識を中心としたAI関連サービスなどの開発を行っている株式会社ディバータ。同社では本格的な北米展開を見据え、ダイレクトリクルーティングによる採用に着手。そのパートナーとして選んでいただいたのが、弊社が運営する「プロリク」。導入の背景と効果についてお話を伺いました。 お話を伺った方 ・代表取締役社長:加藤健太様(以下加藤様) ・安藝京子様(以下

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          エンジニアのダイレクトリクルーティングの返信率ってどれくらい?各採用媒体の返信率まとめ

          最近、各社の採用担当者の方とお話をしていると、 「どの媒体でどんな職種の採用を進めれば良いのか分からない」 「自社のスカウト返信率がいいかどうかわからない」 というお声を伺いました。 確かに、他社様の実績を聞く機会もあまりありませんし、スカウト返信100%を目指して改善し続けるのも大変です。そこで、今回は独自に各採用媒体の実績やスカウト返信率をまとめてみました。 もちろん、スカウト返信率は職種や時期等によって変動します。今回はエンジニアのケースを想定してみました。目標

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