デジタルトランスフォーメーション（DX）

組織横断のDXを推進するために、まずはスモールスタートで業務改善に着手しよう

DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、デジタル技術を活用して、企業のビジネスモデルや組織、プロセス、そして働き方などを変革することです。組織横断のDXを推進するためには、まず、各部門や部署の業務を洗い出し、改善の余地がある業務を見つけることが重要です。そして、その業務をデジタル技術を活用して改善することで、業務効率化や生産性向上、コスト削減などの効果を上げることができます。スモールスタートで業務改善に着手するメリットは、以下のとおりです。リスクを最小限

アジャイルをビジネスに取り入れて、変化に対応する働き方を実現する方法

ビジネスの世界では、常に変化が起こっています。新しい技術が登場し、新しい競争相手が現れ、新しい顧客のニーズが生まれます。変化に対応するためには、常に新しいことを学び、新しいことに挑戦する必要があります。アジャイルは、ビジネスにおける変化に対応する働き方を実現するための有効な方法です。アジャイルは、小さなサイクルで計画を立て、実行し、検証するプロセスです。このプロセスを繰り返すことで、変化に迅速に対応し、ビジネスを成功させることができます。変化に迅速に対応できる

企業のデジタル変革は失敗8割を許容することから始まる

デジタル変革は一朝一夕にうまくいくものではありません。その多くが失敗を経験し、失敗を経験することで改善すべき点が見えてきます。一度失敗したからといってすぐに諦めてしまえばデジタル変革を成し遂げることはできませんので、許容できるような環境を作ることが何より大切です。推し進める上で重要になるのがアジャイル思考であり、この手法では最初から厳密な完成系を決めず、おおよその内容だけを決めて始めます。部門横断施策を決定することで各部門ごとの調整を繰り返しながら、少しずつ完

社内でアジャイル思考を鍛える方法とは

現代において常に目まぐるしく周囲の状況が変わるのはどんなビジネスの場でも同じだといわれています。そこで求められるのが、「アジャイル思考」を身につけた人材だとされ、このアジャイル思考を社内全体で身につけることができれば、時代の変化に対してスピーディーに対応することが可能となります。そもそもアジャイル思考とは、ソフトウェア開発やシステム開発を行う際の手法の一つであるアジャイル開発から派生した考えであり、この開発手法は頻繁に変化する仕様変更の要求を柔軟に受け入れ、速やかに開

「アジャイル思考」を業務に採り入れるポイント

「アジャイル思考」の必要性が叫ばれています。実際の業務に採り入れたいと考えるビジネスパーソンも多いのではないでしょうか。その前にまず「アジャイル思考」とは何なのかを把握しておきましょう。一般的によく言われるのは・「アジャイル (=agile)」とは「敏捷な」「素早い」といった意味・システム開発の用語から来ている・全体の仕様をしっかり決めて上から順にプロジェクトを進めていくのではなく、小さな機能を少しずつ実装していき、PDCAを高速で回して軌道修正しながら開発を

企業のデジタル変革は失敗8割を許容することから始まる

デジタル変革は一朝一夕にうまくいくものではありません。その多くが失敗を経験し、失敗を経験することで改善すべき点が見えてきます。一度失敗したからといってすぐに諦めてしまえばデジタル変革を成し遂げることはできませんので、許容できるような環境を作ることが何より大切です。推し進める上で重要になるのがアジャイル思考であり、この手法では最初から厳密な完成系を決めず、おおよその内容だけを決めて始めます。部門横断施策を決定することで各部門ごとの調整を繰り返しながら、少しずつ完

不確実性というキーワードが踊るメディアに流されないために確実にやること

新聞やテレビなどのメディアは、個人でも情報発信が可能なネットに比べたら信頼性が高いとされていました。しかし現在では、新聞やテレビもフェイクニュースを垂れ流すケースも少なくありません。信頼性の高い大手メディアですら不確実性が高まっており、それに流されてしまう人々も多くいます。不確実な情報に流されるとビジネスでもプライベートでも大きな失敗をしてしまうので、注意しながらメディアから発信される情報には触れていかなければいけません。それと同時に、深く自生の高いメディアに

DXプロジェクトが失敗する原因って何だろう

IT技術の進化に伴いデジタル改革を進める企業が多い中、大企業に限らず中小企業でもDXに取り組むプロジェクトが増加しています。 DXプロジェクトとは事業の在り方や組織を変革することで新たな価値を生み出し、安定的な収益につなげる取り組みを指します。 DXプロジェクトを推進するメリットとしては、環境を整えることにより柔軟な対応が可能になることにあります。それにより今まではチャレンジできなかった業界でのサービス展開も可能となり事業拡大のチャンスを得られることや、生産性や効率性

DXを進めたいけど、社内でどうやって予算を確保すれば良いのか

DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進するには、十分な予算を確保する必要があります。たとえ綿密な計画を立てたとしても、十分な予算が確保できていなければDXの推進は図れません。しかし、経済産業省のレポートによると、日本企業においてIT予算の9割以上は現行システムの維持・管理に充てられており、諸外国と比べて攻めのIT投資が少ないのが現状です。 DXは、基本的にトライ＆エラーを繰り返す取り組みですが、従来のような年度予算を組みだけではアジャイルプロジェクトには対応

DX推進部門が引き起こす社内への混乱とその中身

DXは、デジタル技術を活用して、人々の生活をより良いものにしていくという概念のことで、近年では多くの業種でその推進が始めています。ごく一部の、成功している事例では、ネット通販サービスや銀行などの金融機関、ファミリーレストランなどがあります。顧客にサービスを提供する上で、容易に使えるように改良していく事はサービス利用の頻度を高めることに繋がってきます。社内でDXを進める場合、やみくもにDXを進めてしまうと、却って使いにくいシステムになってしまう恐れがあります。社

DXが加速するための組織体制とは？

DXはデジタル技術を活用して高い効率性、生産性を促すことがポイントであり、そのためには現在の様々な業務の進め方をデジタルテクノロジーが効果的に利用できる仕組みに落とし込む必要があります。現在の企業では、様々な業務を組織の体制で分担して行っていることが多く、またその意思決定のプロセスが明確化されていることが多いのですが、DXを推進する際には、さらにこれらをデジタルの仕組みの上で効率的に利用することができるよう組織体制を見直すことが必要となります。 DXが加速するための組織

何でもアジャイルに取り組むと、DXが進むという誤解

ビジネスでDXを推進する上でまず何から始めればいいのかというと、従来のITベンダーの提案を鵜呑みにしてきてしまった状態を改善するために、ITシステムはカスタマイズして利用するなどベンダーに依存しない対策をとることや、現在や過去のデータから未来を予測する方法と、未来の目標や状況を想定しそこから現在に戻って何をすればいいのか考えるフォアキャストとバックキャストの考えを取り入れることです。従来の現在の状況から未来を予想するフォアキャスト的な考えだけでは、不測の事態に対応できなく

社内でアジャイル思考を鍛える方法とは

現代において常に目まぐるしく周囲の状況が変わるのはどんなビジネスの場でも同じだといわれています。そこで求められるのが、「アジャイル思考」を身につけた人材だとされ、このアジャイル思考を社内全体で身につけることができれば、時代の変化に対してスピーディーに対応することが可能となります。そもそもアジャイル思考とは、ソフトウェア開発やシステム開発を行う際の手法の一つであるアジャイル開発から派生した考えであり、この開発手法は頻繁に変化する仕様変更の要求を柔軟に受け入れ、速やかに開

DX（デジタルトランスフォーメーション）先行企業は、どういう発想で事業を推進しているのか

DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、企業の仕組みを見直してアナログからデジタルに移行していくことであり、企業風土や慣習の変革のことを言います。例えば、紙資料を取りやめて社内のデータベースに保存しておき、パスコードを使えば誰でも社内閲覧が可能になることで意思決定の迅速化に繋げることが可能になるのです。デジタルトランスフォーメーションは企業文化の中で無駄をなくしながら、さらに効率良く仕事に取り組むための仕組み作りになります。意味合いとしては抽象的な概念になり

#アジャイル

組織横断のDXを推進するために、まずはスモールスタートで業務改善に着手しよう

アジャイルをビジネスに取り入れて、変化に対応する働き方を実現する方法

企業のデジタル変革は失敗8割を許容することから始まる

社内でアジャイル思考を鍛える方法とは

「アジャイル思考」を業務に採り入れるポイント

企業のデジタル変革は失敗8割を許容することから始まる

不確実性というキーワードが踊るメディアに流されないために確実にやること

DXプロジェクトが失敗する原因って何だろう

DXを進めたいけど、社内でどうやって予算を確保すれば良いのか

DX推進部門が引き起こす社内への混乱とその中身

DXが加速するための組織体制とは？

何でもアジャイルに取り組むと、DXが進むという誤解

社内でアジャイル思考を鍛える方法とは

DX（デジタルトランスフォーメーション）先行企業は、どういう発想で事業を推進しているのか