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外資系ITの雰囲気

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2023年2月の記事一覧

英雄色を好む?

英雄色を好む?

競走社会のトップランナーの宿命なのか、ハンター的生き方の必然なのか、傭兵としての血が騒ぐのか、いずれにしても外資系ITの色恋沙汰とか割とアグレッシブな環境だと思いますよ。

家庭、恋愛、多種多様

かなり個人差はあるんですけどね。結婚じゃなくて恋愛を楽しみたいタイプとか、割と堅実に社内結婚でパワーカップル化しちゃうタイプとか、社内はリスクが高いので社外のみ対象に頑張っちゃう既婚者とか、多種多様な恋

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階層膨張、役職インフレ

階層膨張、役職インフレ

働く上で評価されているのかは気になるものだし、「よく頑張ったね」って言葉以上に、昇進とか昇給とか外部と比較可能な物差しで実績を作って外部にも高く買ってもらえるようになりたいのは当然のこと。そんな外部からも見えやすい評価である昇進とか役職ってどうなっているかを振り返ってみるのが今回のお話。

役職階層を定義するもの

日本法人の組織階層は、カントリーマネージャ>機能別組織長>一般社員の3階層から始ま

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出来る上司はサイコパス

出来る上司はサイコパス

これみんな思い当たるところがあると思うんですよね。会社の中で力をつけて上昇していくには、不平不満をもらすメンバーをいかに取りまとめ、さらに上司からの無理難題をクリアし、更に難易度の高いミッションとかさっきまでやってた正反対のミッションをクリアし続けるって、まあ並大抵の図太さって必要なもんで。

理想の上司

理想の上司って人格者で面倒見が良くて、何かあれば一緒に社内外での交渉ごとも嫌な顔ひとつせず

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いつもあなたとカスタマーサクセス

いつもあなたとカスタマーサクセス

顧客第一主義とかクライアントファーストとか昔よく言ってましたけど、最近よく聞くカスタマーサクセスって何が違うんだっけ?変わったような変わっていないようなカスタマーサクセスについて割と見かける残念な誤用も含めて語ってみるよ。

顧客の成功を実現する

言ってしまえばそれだけの話で、顧客第一だろうがクライアントファーストだろうが一緒な感じも大差ない気がするんですが、単なる掛け声じゃなくてサブスクリプシ

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