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新しいサプライチェーン計画システムの採用率を上げるにはどうすればよいですか?
過去には、新しいサプライチェーン計画システムの構築に多大な労力と費用が投資されたケースが数多くありました。ただし、これらのシステムのユーザー採用はあまり有望ではありませんでした。時間が経つにつれて、プランナーは元のやり方に戻りました。
なぜ失敗したのですか?
その理由の一つは、進化を継続的に遂げ得る製品ではなく、一度限りのシステム導入プロジェクトとして扱ったことにあります。新しいシステム導入の
過去には、新しいサプライチェーン計画システムの構築に多大な労力と費用が投資されたケースが数多くありました。ただし、これらのシステムのユーザー採用はあまり有望ではありませんでした。時間が経つにつれて、プランナーは元のやり方に戻りました。
なぜ失敗したのですか?
その理由の一つは、進化を継続的に遂げ得る製品ではなく、一度限りのシステム導入プロジェクトとして扱ったことにあります。新しいシステム導入の