マガジンのカバー画像

CFOの役に立つコラムまとめ

13
CFOとして働いている方、CFOを目指す方、パートナーCFO®を目指す方向けに、代表理事の高森が書いているコラムを紹介します。
運営しているクリエイター

#ベンチャー

経営者とのミーティングの進め方

数字とロジックで経営と現場をExit(IPO、M&A、優良中堅)へナビゲートする。ベンチャーパート…

すべての成長ステージで共通する、中小ベンチャー経営者の根源的な悩み

数字とロジックで経営と現場をExit(IPO、M&A、優良中堅)へナビゲートする。ベンチャーパート…

経営の役割分担

数字とロジックで経営と現場をExit(IPO、M&A、優良中堅)へナビゲートする。ベンチャーパートナ…

CFOに必要なスキルとマインド

数字とロジックで経営と現場をExit(IPO、M&A、優良中堅)へナビゲートする。ベンチャーパート…

CEO、COOに必要なスキルとマインド

数字とロジックで経営と現場をExit(IPO、M&A、優良中堅)へナビゲートする。ベンチャーパート…

中小ベンチャーCFO業務の全体像(その1)

数字とロジックで経営と現場をExit(IPO、M&A、優良中堅)へナビゲートする。ベンチャーパート…

中小ベンチャーCFO業務の全体像(その2)

数字とロジックで経営と現場をExit(IPO、M&A、優良中堅)へナビゲートする。ベンチャーパートナーCFO®、高森厚太郎です。 前回の記事「中小ベンチャーCFO(社内、社外を問わず)業務の全体像(その1)」の続き、③組織マネジメント、④資金調達です。 ■③組織マネジメント組織マネジメントの中心は本業、すなわち商品やサービスを作ったり売ったりする業務をどう動かすかになるので、基本的にはCOOがメインの担当になります。 しかし、COOが組織マネジメントなど特に体系的に学ん

中小ベンチャーCFO業務の全体像(その3)

数字とロジックで経営と現場をExit(IPO、M&A、優良中堅)へナビゲートする。ベンチャーパート…

中小ベンチャーCFO業務の全体像(その4)

数字とロジックで経営と現場をExit(IPO、M&A、優良中堅)へナビゲートする。ベンチャーパート…

経営の三権分立

数字とロジックで経営と現場をExit(IPO、M&A、優良中堅)へナビゲートする。ベンチャーパートナ…

中小ベンチャー経営者の悩みとは?(その1)

数字とロジックで経営と現場をExit(IPO、M&A、優良中堅)へナビゲートする。ベンチャーパート…

中小ベンチャー経営者の悩みとは?(その2)

数字とロジックで経営と現場をExit(IPO、M&A、優良中堅)へナビゲートする。ベンチャーパート…