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ベトナムオフショアマネジメント

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ベトナムオフショアのマネジメントについてのノートをマガジンとして集めます。 ベトナムの気質、管理の工夫や取り組みを掲載します。
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#日記

[ベトナム801日目](オフショアマネジメント)2023年の正月(太陽暦)の振替休日

労働法(第45/2019/QH14号)では、1月1日は祝日として休暇を取得する権利があります。 2023…

[ベトナム300日目]ベトナム生活300日をふりかえる3つのこと

こんにちは。 今回はベトナム300日目ということで、10ヶ月間をふりかえってみます。 主なと…

[ベトナム266日目]マルチプロジェクトジャグリング-当然だから怖い抑えておくべきたっ…

オフショア開発でも、私がクライアントからの直接の窓口になっていないことで、多くのオフシ…

[ベトナム261日目]キラキラネームと外国姓/夫婦同姓に最高裁が合憲

※この記事は、文化的な理解のメモで、主義や主張ではありません。 法律に対する意見を述べる…

[ベトナム258日目]ベトナム駐在員は寿命が短い?2つの恐怖

ベトナム駐在員の生活が向いている方とそうでない方がいると思います。 自炊や地元の食品が嫌…

[ベトナム254日目]ブレンド型学習から考える学習と実践の2つの視点

ブレンディッド・ラーニング(Blended Learning)という手法があります。 オンライン学習(e-…

[ベトナム250日目]駐在8ヶ月を振り返る3つのポイントと明日からの活かし方

こんにちは。 ベトナム駐在が8カ月を超え、振り返りを行ってみました。 ベトナム人の特性や差異について整理してみます。 よくあるネット情報で見れる特徴としては、「個人主義」で、給与が良いとすぐに仕事を変えるとか、思い遣りの感覚が違うような、そういう細かいことに気付いていない人が書いているように感じ受けます。 チームになるとパフォーマンスが落ちるとか、未来に向けた思考が欠損し、前提条件の取り扱いができないとか、情報の整理整頓ができない(物理的にもできないけど)という個々人

[ベトナム233日目]ベトナム人と日本人のたった2つの感覚的に巨大な差異

オフショア開発の担当をしていると、報連相やコミュニケーションの問題が発生すると思います。…

[ベトナム189日目]ベトナムオフショアで相談や調整を促すたった2つの方法

相談や調整が不足していて、蓋を開けたらできていない or 認識齟齬があるということがあります…

[ベトナム187日目]質問に答えてくれないベトナム人の話

こんなことありませんか? 5W1Hに関する質問をしたときに、「これまでの経緯」とか「できなか…