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ドラミのつぶやき

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プロジェクトマネージャさんに向けて、ドラミがつぶやいています。
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ドラミのつぶやき

ドラミのつぶやき

マガジンへのリンクを貼り付けないと不便なことに気づき、この記事の一番したにリンク追加しました。(2020.1.10 更新)

※ある日、プロジェクト型業務を研究する私の高座名は「プロジェク亭ドラミ」となりまして、大喜利で座布団3枚をいただきました。

主に世の中のプロジェクトマネージャー様に向けて記事を書いてみようと思った次第です。

まずは、「6つのxxx」シリーズです。

「7つのxxx」とか

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「プロジェクト」ってどうやって始まるの?

「プロジェクト」ってどうやって始まるの?

プロジェクト経験者は、
「今、○○○プロジェクトに参画しています。」
「○○○プロジェクトをやっています。」
などと言うことがあると思います。

では、その「○○○プロジェクト」は、どうやって始まったのか、
きちんと説明できるでしょうか。

プロジェクトを立ち上げる時には、プロジェクトの目的、条件、内容などの定義文書である「プロジェクト憲章(プロジェクトチャーター)」を作成します。そして、この中で

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プロジェクトマネジメント:基本の「き」

プロジェクトマネジメント:基本の「き」

もっとも基本的で深刻なこと。

「プロジェクトマネジメント」と聴いて何を想像しますか?

「プロジェクトマネージャー」というリーダーに任せておけば何とかしてくれるもの

プロジェクト参加しているメンバーは自分に割り当てられた作業をきちんとすればよいだけ

残念ながら、このように思っているプロジェクト参加メンバーもまだまだ存在しているようです。

プロジェクト、つまり明確な目的のある期間限定の活動、

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