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コワーキングスペースのコミュニティ運営について考える

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KOILの立ち上げ〜運営で試行錯誤してきた中でわかった(気がする)ことを少しずつ言語化していく場所。
運営しているクリエイター

2018年9月の記事一覧

If You Need Somebody Set Them Free

If You Need Somebody Set Them Free

[コワーキングスペースのコミュニティ運営について考える:第4回]

コミュニティとは1つの大きな繋がりではなく、複数のつながりの重なりで、その濃さには斑(ムラ)があっていい。参加意欲のない人に声をかけたり手を引っ張ったりする必要なんかない。そういう人がある日ふと周りの人と話すことがあれば、それこそ「弱い紐帯の強さ」で、セレンディピティの源泉だ、というのが前回の話でした。

さて、そうは言っても、コ

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手塗りだから、ムラが味です。

手塗りだから、ムラが味です。

[コワーキングスペースのコミュニティ運営について考える:第3回]

最初に前回書ききれなかった話を。先日行われたワーク スタイリングEXPOでリクルートの方が言っていたんですが、リクルートさんでは社内にさまざまな部活動があり、部門や立場を超えて同じ興味を持つ人が集まっているそうです。その活動には一つだけルールがあって、それは、「役職者は部活動のトップにはなれない」というもの。部活動リーダーの若手

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あんたはエラいっておまえが言うな。

あんたはエラいっておまえが言うな。

[コワーキングスペースのコミュニティ運営について考える:第2回]

KOILでコミュニティを一緒に作ってきた仲間の会員さんから、前回の記事はコミュニティをディスり過ぎではないか、とご心配いただきました。そこで慌ててあらためて表明しておきますが、私自身もその中の人としてKOILの会員さんたちを見ていると、コワーキングスペースにおけるコミュニティは本当に素晴らしいなぁと思います。こんなにやりがいのある

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コミュニティってウザい。

コミュニティってウザい。

[コワーキングスペースのコミュニティ運営について考える:第1回]

僕は、千葉県柏市にある「柏の葉キャンパス」駅前のコワーキング施設『KOIL(柏の葉オープンイノベーションラボ)』の立ち上げ・運営をお手伝いしてきて、今はコミュニティ・マネージャーとしても活動しています。

オープンから4年半ほど経ちました。

当時も今もほぼ類例のない「郊外住宅地型大規模コワーキングスペース」を手探りで運営してきた

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