派遣社員

いやあ
ビックリしました

エリアマネージャーだと
思い込んでいたら実は
派遣社員

病院はいろんな課題を
抱えています
売上げや利益の
原資となるものは入院や外来や
在宅やドックや検診

「ベット稼働」「空き入院ベット数」
「平均在院日数」

文字では知っていても
どうやつてPDCA
実現させるのか

専門職はいても
マネージャーがいない
経営者はいても
院長はいても
現場監督がいない

外注です
エリアマネージャーというか
システムを立ち上げ動かす
なんでも屋の正体はなんと

まさか、契約社員
外注の派遣社員

精神論やガンバローではなくて
専門職を動かして
売上げをあげさせる仕組みつくりは
たいしたものです
物腰が柔らかい
プレゼンも上手い
診療報酬にも対応している
採用にも注文をつける

だけど
ディメンジヨンからは出ない
つまりオリジナルはないので
パッケージされているなと
感じていた

簡単にいえば
病院オーナーから口を
出されれば、間違ってても
ハイ、そうですね
そこでエンド
提案コンサルとして
それは違いますよがない

わたしは、言います
そこは違いますよ

ある意味　
めちゃくちゃ優秀
日本も、営業部隊コンサルの
時代が来たのか
率直にそう思った
病院や複数クリニックしているところ
は、ヒトは足りてない
優秀な事務職は圧倒的に
不足している

ドクター以外の
給与、年収が安過ぎる

話の途中でなんども
ちよつと違うかな
とても優秀であさ早くから
夜の遅くまで泊まり込みまでして
採用から現場廻しからなんでも屋

診療報酬請求だけは
ちよつと理解してない部分も

でも
外注の経営コンサルタントというか
職種でいえば、事務長代理クラス

またはグループだと
エリアマネージャー

もと職種は
銀行だつたりコンサルタントや
IT関連

外資も内資もいます

知らなかっです