わたしのレジュメ
はじめまして、のざきこうじと言います。
2018年8月末にDeNAを卒業し、自身で新たなチャレンジをすることとなりました。
みなさんと一緒にいろんな面白いことやりたいなと思っています。そこで自分は何ができるのか？やりたいのか？をこれまでの経験を元にアウトプットしてみました。
またこのレジュメを充実させたいので、一緒にお仕事をしたことある方は、ぜひ私へのレビューを書いてくださいませ。
以下、簡単ですが、ご覧ください。
＜自分のことを一言でまとめると＞
事業・経営経験があり、HR領域をやりたい馬力のある人
＜DeNAでの仕事＞
・人事プロジェクト「フルスイング」の立ち上げ＋副業などの制度設計＋HRツールの自社開発＋ブランディングなどの責任者、全社視点の人事戦略検討（2017.7〜2018.8）
・MERYの雑誌立ち上げ＋コンテンツ制作＋ブランディングなどの責任者（2015.10〜2017.6）
・DeNAの新規事業の戦略マーケチームの責任者（2015.4〜9）
＜できる＊やりたい仕事＞
①採用ブランディング
（戦略から、コミュニケーションプラン設計、コンテンツづくりまで）
②組織エンゲージメント
（課題発見から、仕組み改善・制度開発、現場定着まで）
③まるっと戦略人事的なこと
（経営課題やゴールから、逆算したやるべきことの設計と実行チーム組成など諸々）
④ブランディングに効くネタづくり
（事業やサービスや制度づくりの、アイデア出しからつくりあげて、発信するところまで）
＜仕事じゃなくてもいいから、チャレンジしたい仕事＞
・住、オフィス、フード領域での新しいスタイルを提案するブランド開発
＜得意なこと＞
①ふわっとしたものを、ゴリっと形にすすめること
→MERYの雑誌など、ふわっとしものをチームを巻き込みゴリっと進めました。
②ゴールから、逆算してアクションプランに落とせます。
→採用ブランディングや制度設計においては、どんな将来を見据えて、どんな人材が必要だからから、というところから設計しています。
③チームをゼロからつくって、まとめることが得意です。
→MERYの雑誌の時は外部と内部のチームをひとつにしたり、HRブランディングのチームはゼロからクリエイティブ・編集・広報系人材のチームをつくりました。
＜仕事上のキャラ＞
①大変な時/火事場の時に、頑張れます。
→もろもろあった事案対応時には、結構頑張りました。
②いろいろやりたくなるタイプです。
→雑誌つくったときは、雑誌＋屋外広告＋店頭広告＋キャンペーン＋PR＋オンライン連動とか、いろいろやりました。
③かなり飽きやすいほうです。
→やるべきことと、その答えが見えてしまうと、結構飽きてしまいます。
④自由に働きたいタイプです。
→どこか特定の場所や時間だけで働くのは好きではないです。というのも生産性が低いときに対処できないので、生産性が高い場所に居たがります。
＜DeNAでやってきた仕事（一部）をちょっと詳しく ＞
・人事プロジェクト「フルスイング」の立ち上げ
プロジェクト概要：
DeNAの働き方の取り組みを一つのプロジェクトとしてまとめ、外部に発信した取り組み
自分の役割：
副業制度・クロスジョブ（社内副業制度）を企画から経営会議決裁などを含めて、アウトプットまでを担当しました。
その上で、この制度と社内異動「シェイクハンズ」制度を含めたものを、対外向けのブランディングとして、人事プロジェクト「フルスイング」として起案し、PRでの発信や、オウンドメディアなどをまとめて立ち上げました。
その後、ブランディングに特化した広報・編集チームの組成をし、チームマネジメントを担当しました。
・雑誌「MERY」の立ち上げ
プロジェクト概要：
ブランディングを目的としたMERYブランドでの隔月の雑誌発刊（第4号まで）
自分の果たした役割：
雑誌をやりたい！というのは決まっていたので、狙い、どんな雑誌にすべきか、誰と一緒に、どんなものをつくるのがいいのか？というような目的とか方針というあたりをまずは詰めました。
そして、チームメンバーとパートナーさんと一緒に、誰をターゲットに、どんなポジション？内容は？広告商品は？どうする、というところを詰めていくのをやりました。
そこから、紙面のコンテンツ制作はプロフェッショナルなメンバーにお任せし、私はセールスやマーケティングなどの領域にフォーカスし、発売タイミングでのバイラルキャンペーン、PR、店頭告知、屋外広告などの仕掛けを諸々展開しました。
その後、第４号まで責任者としてチームマネジメントを担当しました。
＜のざきのストレングスファインダー＞
今後は、「採用ブランディング」や「組織エンゲージメント」に関する情報をnoteで発信していきたいと思います。
よければ、noteやtwitterでフォローをお願いします。
ご一緒できそうなことがありましたら、twitterかfacebookでぜひご連絡ください。
（最終更新 2018.7.9）
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