マネジメントノート：管理職は実績以上に人格を重視する

サイバーエージェントの藤田さんのことば。どこかで「能力が高い人は報酬で答え、人格が高い人はマネージャーにする」みたいのを見た気がするが、藤田さんは「管理職は実績以上に人格を重視する」までしか言ってないっぽい。下記に一部引用したけど、自分以外のプレーヤーを立てられるかは一つの分水嶺かも。

「組織はどうしてもピラミッド構造になるので、人格がおかしな人を上げると、上からすべて腐っていってしまう」のだという。たとえば、自分の成果を上げるために下を潰したりといったことが起こる。逆に、人格者が上にいると、スタープレーヤーを引き上げるし、組織全体を見て動くので、組織の活性化につながる

実績以上に人格重視-サイバーエージェント藤田社長が語る「やる気を引き出す組織風土の作り方」

実績以上に人格重視--サイバーエージェント藤田社長が語る「やる気を引き出す組織風土の作り方」

ベンチャーマニュアルに戻っても、マネージャーは「成果、人材維持・活用、人材育成、調整」の機能があり、成果より人材活用が重要なため、やはり人格が大事になってくるということであろう。