にむです。 先日、PMP®(Project Management Professional)を受験しまして、何とか合格しました！！ プロジェクト掛け持ちで勉強時間が取れなかったのですが、時間は作るもの！ということで、隙間時間で勉強して合格しました！！！ コンサルティングファーム、SIerで働いている皆さんは、「PMP®︎なんかあまり必要ないよ！」「勉強して資格あるけどあまり意味ない！」といった意見を聞いたことがあると思います。 これについては反論したいのですが、勉強し
にむです。 私は、新卒でSIerに入社して、コンサルティングファームへ転職しました。 転職した理由は、「給与面で満足いかない」、「社内政治に振り回された」など以下のnoteでも書いているのですが、「SIer営業」という存在が、転職する引き金になりました。 私が社会人2年目という今からかなり前の話というのと、生意気な若手社員だった頃の話なので、どうか温かい目で見守りながら読んでください。 1 on 1 MTGで放った発言話はかなり遡って、コロナ前の全員がオフィスに出社し
にむです。 SIerでのキャリアプランについて書いたnoteが好評で、有料noteにさせていただきました。 ですが、購入いただいている方が多く、嬉しい限りです。ありがとうございます。 このnoteで書いてあるキャリアプランはSIerで働く上で大事な要素になりますので、是非読んでみてください。 今回は、このnoteにも関連するのですが、私はSIerからコンサルティングファームへ転職して、いろんな案件の引き合いを受けている中で、「データ利活用」というワードをよく目にします
にむです。 最近、「未経験からエンジニアなりたい。」「学生でSIerに入社するけど不安」といった質問やDMなど多く受けており、「技術（インフラ）×マネジメント」を意識してほしいと回答しております。 先日、「インフラエンジニアはブルーオーシャン」というツイートがありました。ブルーオーシャンなのは事実ですが、その理由は参入コスト、ハードルが高いからです。それでも、インフラエンジニアを目指す価値は十分にあります。 私もインフラエンジニアの端くれとして、インフラエンジニアが増え
にむです。 前職はSIerで採用担当も携わっておりました。この時期になるとOBOG訪問の依頼が来ていましたので何度も受けていました。 最近の学生さんは、インターン参加、企業研究、面接対策をしっかりされているからか、とても深いところまで調べているんだなと感心しております。 ですが、何十人とOBOG訪問受けてきましたが、恐らく私よりも印象に残った学生はいないだろうと思いました。（別に印象に残る必要はないですw） 私がOBOG訪問した社員に、入社してから、当時の印象を聞きま
にむです。 最近、朝寒すぎて起きれない日々が続いていますよね。 そんな時、Twitterでネルノダというドリンクを紹介されていました。寝る前に飲むのですが、次の日の目覚めがめっちゃいいです！(個人差はあります。笑) 毎日飲むのも良くないので、月曜日から気合い入れるためにも毎週日曜日の夜はこれを飲んでます笑 朝が苦手な人、眠りが浅い人は是非試してください。 閑話休題 コンサルタントになって数か月が経ちました。 人生初の転職でとても不安でしたが、結果的には今の会社の
にむです。 緊急事態宣言も解除されて、飲みに行く機会が増えましたね。前職のSIer同期と飲むとだいたいの話題は転職関連の質問です。 「転職先どうなの？」 「年収どれくらい上がった？」 みんな現職に不満があって、少し羨ましそうにしている印象でした。 新卒から大手SIerで、20代後半から30代前半だと、プロジェクト内でもリーダとしてメンバを率いている方も多く、市場価値も高いのですぐに転職できます。（もちろん個人差はあると思いますが。） 個人的には、不満をもって仕事す
にむです。 私のノートも意外と見ていただいてる方が多く、コメントいただき嬉しいです！Twitterもやっていますのでフォロー(@nimu_normalSE)よろしくお願いします！ さて先日、とあるプロジェクトが完了しました。 なかなかシビアなプロジェクトで、私はPMOとして立て直しを依頼されました。 前職は大手SIerで、プロジェクトマネジメント経験もあったので、PMOくらい余裕と思っていましたがそんなことはなかったですね。 マネージャーにめちゃくちゃ助けられました
にむです。 よくTwitterで「コンサルがPMOをやりたがらない」というツイートをよく見るのですが、自分はとても疑問に思います。 若手コンサルこそPMOの案件はやるべきではないかと思っています！ そもそも、PMOって何？PMOとは「Project Management Office」の略です。PM（Project Manager）をバックアップして、プロジェクトを成功へ導く手伝いします。 PMOの役割は、個別のプロジェクト管理・システムの品質向上・リソースとコストの
にむです。SIerから転職して早くも2ヶ月が経ちました。 クライアント先は、マスタースケジュールが3つもあってWBSもないという悲惨な状態です笑 ですが、個人としては今の仕事のほうが精神的にも肉体的にも穏やかに働けています。 やはり、上司の違…とやめておきましょうか。笑 （閑話休題） ここ最近、SIer20代〜30代前半の人材流出が凄まじいです。 元同期やクライアント先の方にも話を聞くのですが、人材の行き着く先は「アクセンチュア」、「AWS」、「コンサル業界」が多
にむです。スリムクラブのネタにハマっている昨今です。 オチの芯を食ったセリフがいいですね〜 閑話休題 SIerを退職して、晴れてコンサルティングファームへ入社しました。正直、前職の経験値でもやっていけるだろうと思っていました。 しかし！ アサインされたプロジェクトのメンバーが優秀すぎて自信を失い、泣きそうになりながら仕事している毎日です。 クライアントへの怒涛のヒアリングから始まり、、、 インターナルでアウトプットをバンバン出して、、、 一瞬にして資料化されて
(本noteは有料設定しておりますが、最後まで読むことができます。このnoteが有意義だなと思った方はご購入いただけるとモチベーションにもなるのでよろしくお願いいたします。) にむです。 「技術×マネジメント」のキャリアについて、共感の声をいただいております。 ありがとうございます！絶対に必要な考え方です！読んでくださいね！ 今回は「普段からどういったマインドで仕事をすればいいのか。」について、私がやってきた中で紹介したいものを説明しようと思います。 本noteは2
にむです。 退職日まで残り１週間となりまして、あっという間に有給がなくなってきました。 有給消化期間でやったことは、一人旅しながら全国のフラペチーノを飲み歩いたぐらいです（笑） ちなみに、個人的に１位は「茨城 メロン いがっぺ クリーミー フラペチーノ」です。 行く機会ある方は是非飲んでみてください！ （閑話休題） 先日、自身ライン以外のメンバーにも退職にする旨を伝えました。それと同時に私が2ヶ月間温めてきた引き継ぎ資料を渡してきました。 自分の担当業務は年休消
(本noteは有料設定しておりますが、最後まで読むことができます。このnoteが有意義だなと思った方はご購入いただけるとモチベーションにもなるのでよろしくお願いいたします。) にむです。 以前のnoteで「技術×マネジメント」のキャリアプランが求められていると書きました。 それについて、Twitterでもいろいろ感想いただきました！ありがとうございます。 まだ読んでない方は読んでください！ 今回は「技術×マネジメント」における「技術」にフォーカスしたいと思います！
にむです。 SIerで採用担当、事業戦略に携わった経験からどういったキャリア、人材が求められているのか考えてみようと思います。 読み手のイメージは、若手社員でキャリア迷ってる方、SIerに入社予定の学生です。 ですが、全て鵜呑みにせず、ある一人の社員の戯言と思っていただければと思います。 また感想もいただけると嬉しいです。 よろしくお願いいたします。 (注)SIerの開発職キャリアについての内容となっております。営業職については触れておりませんのでご留意ください。
転職活動記録の後編になります〜！志望動機や面接対策をまとめた前編は以下になりますのでまだ読んでない方は読んでください！ エージェントと模擬面接を通じて、いろいろとアドバイスをいただきました。やはり、転職活動を何人も支えてきたプロとしてナレッジがたくさんあるみたいで、今回は「面接落ちる人の特徴」「面接時のポイント」について書きたいと思います。 面接に落ちる人の特徴エージェントと話しながらどういう人が面接に落ちるのか。共通点がある程度わかってきました。以下の観点は最低限が気を
